Handbuch IT-Projektmanagement - Ernst Tiemeyer

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Résumé :
HANDBUCH IT-PROJEKTMANAGEMENT//
. Lernen Sie die Methoden und Techniken f?r erfolgreiches IT-Projektmanagement kennen
. Aktuelles Wissen und Praxistipps, die Sie in Ihren IT-Projekten umsetzen k?nnen
. Profiwissen f?r erfahrene und werdende IT-Projektleiter
. Von 16 Experten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschulen

Die deutliche Mehrheit aller IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Wer seine IT-Projekte aber erfolgreich abschlie?en will, muss ?ber ein breites Praxiswissen verf?gen. Das reicht von Kenntnissen dar?ber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, ?ber die Kompetenz, Teams zu bilden und zu f?hren bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management, Qualit?tsmanagement, Projektmarketing und vieles mehr.
In diesem Handbuch haben 16 Autoren aus Industrie, Consulting-Unternehmen und Hochschulen ihre vielf?ltigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie zeigen Ihnen die f?r die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und F?hrungstechniken. Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einf?hrungsprojekten zu IT-Systemen oder digitalen Transformationsprojekten befassen - mit diesem Handbuch k?nnen Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschlie?en. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern.
Neu in der 3. Auflage: Die Kapitel Budgetplanung und Kostenmanagement in IT-Projekten, Webentwicklungsprojekte sowie Digitale Transformationsprojekte planen und steuern

EXTRA: E-Book inside. Systemvoraussetzungen f?r E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Biographie:
Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 25 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining t?tig. Schwerpunktm??ig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, Enterprise IT-Architekturmanagement, Enterprise IT-Governance, IT-Controlling sowie BPM. Seine Lehrt?tigkeit f?hrt er unter anderem an der EU-FH in Hamburg, am FH Joanneum Kapfenberg/Graz sowie an der FOM (Hochschule f?r Berufst?tige) in verschiedenen Bachelor- und Masterstudieng?ngen aus.