Gute Strategie -

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Résumé :
Gibt Unternehmen Sicherheit Die Welt ver?ndert sich. Besonders rasant in den Bereichen Technologie, Recht und Politik. Viele Topmanager wissen nicht, mit welchen Strategien sie dieser Unsicherheit begegnen sollen. Unter der ?gide von Barbara Dauner-Lieb und Burkhard Schwenker entstand diese Handreichung praxisnaher Strategieans?tze f?r die unternehmerische Umsetzung. Entscheidend sind ein neues Verst?ndnis von und eine neue Begeisterung f?r Strategie sowie der interdisziplin?re Ansatz. Eine neue Agenda strategischer F?hrung - entwickelt an der EBS Universit?t f?r Wirtschaft und Recht

Biographie:
Burkhard Schwenker ist seit Juli 2015 Chairman of the Advisory Council von Roland Berger. Zuvor war er Vorsitzender des Aufsichtsrats und langj?hriger CEO der internationalen Strategieberatung. Barbara Dauner-Lieb ist Inhaberin des Lehrstuhls f?r B?rgerliches Recht, Handels- und Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht und Europ?ische Privatrechtsentwicklung an der Universit?t K?ln.

Sommaire:
Inhalt 1 Der Zukunft auf der Spur 9 Aufruf zu einem zeitgem??en Strategieverst?ndnis Von Burkhard Schwenker 2 Leitstern Von der Kunst, Ungewissheit und Strategie zu verbinden 2.1 ?berblick 17 Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb 2.2 Denken im Gro?format 19 ?ber die Entwicklung guter Strategien 2.3 Ausbruch aus der Routine 37 Skizze eines neuen Strategieprozesses 2.4 Ein besseres Bild der Zukunft 53 Wie man Ungewissheit mit Szenarien einf?ngt Von Burkhard Schwenker und Torsten Wulff 2.5 Tools im Stresstest 73 M?glichkeiten und Grenzen strategischer Analyseverfahren Von Markus Kreutzer und Christian Landau 2.6 In besonderer Mission 89 Das Comeback der Organizational Slacks Von Arne Buchwald und Ronald Gleich 2.7 Kreative Zerst?rer gesucht 99 Disruption trifft klassische Innovationssteuerung Von Diane Robers und Mike Schulze 2.8 Die Macht der Wahrnehmung 110 Wie man Strategie richtig kommuniziert Von Torsten Oltmanns 3 Balanceakt Der (ungewisse) Rechtsrahmen guter Strategie 3.1 ?berblick 123 3.2 Nicht zu fassen 125 Ungewissheit aus juristischer Sicht Von Barbara Dauner-Lieb 3.3 Gefangen im Korsett 144 Rechtliche Grenzen unternehmerischer Freiheit Von Tim Florstedt 3.4 Eine Frage der Agilit?t 156 Einblicke in die Praxis der Business Judgement Rule Von R?diger Theiselmann 3.5 Strategie im Doppelpack 164 Das Zusammenspiel von Aufsichtsrat und Vorstand 4 Entdeckungsreise Ungewissheit aus interdisziplin?rer Sicht 4.1 ?berblick 181 4.2 Am Ende der Gewissheit 183 Eine philosophische Tour d'Horizon Von Max Urchs 4.3 Tr?gerische Sicherheit 201 ?ber die Grenzen der Wirtschaftsforschung Von Marcel Fratzscher 4.4 Lockruf der Auguren 212 Wem ?konomische Prognosen helfen Von Jan-Christoph R?lke 4.5 Gef?hrliches Kalk?l 219 Big Data und das Risiko der dominanten Logik Von Hanno Beck und Aloys Prinz 4.6 Gemeinsam kl?ger 238 Wie Gruppen zu besseren Entscheidungen kommen Von Andreas Mojzisch 4.7 Zeit der Vision?re 251 Wie sich Zukunft gestalten l?sst Von Klaus Burmeister, Christoph Georgi und Ren? Sch?fer 5 Neue Horizonte Eine Agenda f?r gute Strategie 5.1 ?berblick 265 5.2 Jenseits des Mainstreams 267 Eine kritische Bestandsausnahme unternehmerischer Praxis 5.3 Und wie entscheiden Sie? 272 Wirtschaftsf?hrer ?ber Ungewissheit Die Interviews mit Philip Burchard, J?rgen Steinemann, Jochen Zeitz und Roland Koch f?hrte Andreas Lang im April 2017 5.4 Strategie unter Ungewissheit 305 Worauf es wirklich ankommt Herausgeber 319 Autoren 322 Interviewpartner 328 Register 330