Kulturwandel - Stefan Bartel

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Résumé :
Der VW-Abgasskandal w?re dem Konzern h?chstwahrscheinlich nicht passiert, h?tte das Unternehmen eine gelebte Unternehmenskultur etabliert. Doch nicht nur der Wolfsburger Autohersteller, sondern auch viele andere Betriebe k?mpfen mit einer Orientierungslosigkeit ihrer Werte. Untersuchungen ergaben einen Zusammenhang mit der H?ufung von Arbeitsunf?llen und fehlender Unternehmenskultur. Dieses Buch besch?ftigt sich damit, wie diese beiden Bereiche miteinander in Einklang gebracht werden k?nnen, warum dieser Schritt f?r das ?berleben vieler Unternehmen notwendig wird und welche Aufgaben und Anforderungen dabei auf moderne F?hrungskr?fte zukommen.
Stefan Bartel zeigt nicht auf, wie ein Unternehmen seine Unternehmenskultur verfassen sollte. Er zeigt vielmehr auf, welche Bedeutung die Arbeitssicherheit f?r den Unternehmenserfolg hat und wie sich diese auf die Unternehmenskultur auswirkt. Arbeitssicherheit fungiert als Gradmesser des Unternehmenserfolges und als Architekt einer gelebten Unternehmenskultur. Mit diesem Buch erhalten F?hrungskr?fte eine v?llig neue Technik, um ihre Mitarbeiter zu loyalen und motivierten Kr?ften zu entwickeln. Einen Ansatz, der bislang noch nie derart intensiv beleuchtet wurde. Unternehmenslenker wiederum gewinnen mit diesem Werk die n?tige ?bersicht, wie sie in ihrem Unternehmen eine Kultur des Erfolges von innen heraus etablieren k?nnen. Also ein Wachstum, das von den Mitarbeitern als innerer Antrieb entsteht....

Biographie:
Stefan Bartel startete seine berufliche Karriere als Diplom-Ingenieur. Er lehrte Ingenieurs- und F?hrungswissen an Hochschulen und Akademien. Seit mehr als 25 Jahren besch?ftigt er sich als Trainer, Moderator und Redner mit der spannenden Frage: Wie nehme ich erfolgreich Einfluss auf Menschen, wie ?berzeuge ich andere? Er gilt deshalb bei seinen Kunden als Experte f?r F?hrungskommunikation und ist der Safety Culture Coach?. Er verbindet auf einzigartige Weise die Themen F?hrung und Arbeitssicherheit und unterst?tzt so Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Kultur. Zahlreiche Institutionen sowie namhafte nationale und internationale Unternehmen, Marktf?hrer und solche, die es werden wollen, haben bereits sein breites Erfahrungsspektrum als Initialz?ndung f?r einen Kulturwandel im Unternehmen genutzt.
In Vorbereitung befindet sich eine Safety Culture Academy. Dort werden Entscheider und Fachkr?fte zu Safety Culture Managern ausgebildet.
Bei Wiley ist bereits von ihm erschienen: 1x1 der Kommunikation f?r F?hrungskr?fte (2013)....

Sommaire:
Der VW-Abgasskandal w?re dem Konzern h?chstwahrscheinlich nicht passiert, h?tte das Unternehmen eine gelebte Unternehmenskultur etabliert. Doch nicht nur der Wolfsburger Autohersteller, sondern auch viele andere Betriebe k?mpfen mit einer Orientierungslosigkeit ihrer Werte. Untersuchungen ergaben einen Zusammenhang mit der H?ufung von Arbeitsunf?llen und fehlender Unternehmenskultur. Dieses Buch besch?ftigt sich damit, wie diese beiden Bereiche miteinander in Einklang gebracht werden k?nnen, warum dieser Schritt f?r das ?berleben vieler Unternehmen notwendig wird und welche Aufgaben und Anforderungen dabei auf moderne F?hrungskr?fte zukommen.
Stefan Bartel zeigt nicht auf, wie ein Unternehmen seine Unternehmenskultur verfassen sollte. Er zeigt vielmehr auf, welche Bedeutung die Arbeitssicherheit f?r den Unternehmenserfolg hat und wie sich diese auf die Unternehmenskultur auswirkt. Arbeitssicherheit fungiert als Gradmesser des Unternehmenserfolges und als Architekt einer gelebten Unternehmenskultur. Mit diesem Buch erhalten F?hrungskr?fte eine v?llig neue Technik, um ihre Mitarbeiter zu loyalen und motivierten Kr?ften zu entwickeln. Einen Ansatz, der bislang noch nie derart intensiv beleuchtet wurde. Unternehmenslenker wiederum gewinnen mit diesem Werk die n?tige ?bersicht, wie sie in ihrem Unternehmen eine Kultur des Erfolges von innen heraus etablieren k?nnen. Also ein Wachstum, das von den Mitarbeitern als innerer Antrieb entsteht....