Fokus Self-Leadership - Heinz Peter Wallner

. .

Résumé :
Ein starkes Pl?doyer f?r die agile Selbst-F?hrung! W?nschen Sie sich nicht auch, als F?hrungskraft in Ihre volle Wirkung zu kommen und ein motiviertes Team zu f?hren? Ihr Erfolg beginnt bei einer einfachen aber tiefgreifenden Erkenntnis: Self-Leadership ist die Basis jeder gelingenden F?hrungsarbeit. Dieses Buch bietet Ihnen einen direkten Weg in ein neues F?hrungsleben, das Freude bereitet und eine neue Freiheit erm?glicht. Aber seien Sie bitte darauf gefasst, dass Sie dieses Buch in einen ernsthaften Ver?nderungsprozess bringt. Wenn Sie dieses Buch lesen und die ?bungen befolgen, wird das seine Wirkung zeigen. Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden sich wundern und Sie - nach einiger Zeit - kaum mehr wiedererkennen. Sie sind eingeladen, sich dem Wandel zu stellen und durch Self-Leadership einen gelassenen Umgang mit der hohen Komplexit?t unserer Zeit zu finden. Wenn Sie die Einladung annehmen, werden Sie schon sehr bald ein Programm in eine neue F?hrungszukunft starten! Wir w?nschen Ihnen bestes Gelingen, viel Freude, Gl?ck und langfristigen Erfolg! Heinz Peter Wallner & Kurt V?lkl...

Biographie:
INHALTSANGABE Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den n?chsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil... 19 Wie wir auf die Welt reagieren k?nnen ______________21 Coping - unsere Bew?ltigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bew?ltigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bew?ltigungsstrategien 27 Unsere agilen Bew?ltigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die gro?e Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine h?chst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung train the eight? 57 GEIST - das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ - die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG - das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM - die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG - Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im F?hrungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-?bung zur St?rkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle F?hrungskraft 73 Ich sp?re meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller ?berraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen f?r Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die ?ber mich erz?hlt wird 81 Mein Glaubenssatz - ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis an diesem Tage 101 N?tzliche Tools f?r den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen f?r den Alltag 109 Instant-Impulse f?r den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: F?hrung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 F?hrung im 21. Jh - 25 Moonshots 115 F?hrung im 21. Jh - Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen F?hrung ____________________121 Vertiefungsm?glichkeiten ________________________122 Ausgew?hlte Literaturhinweise ___________________124...

Sommaire:
INHALTSANGABE Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den n?chsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil... 19 Wie wir auf die Welt reagieren k?nnen ______________21 Coping - unsere Bew?ltigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bew?ltigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bew?ltigungsstrategien 27 Unsere agilen Bew?ltigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die gro?e Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine h?chst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung train the eight? 57 GEIST - das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ - die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG - das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM - die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG - Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im F?hrungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-?bung zur St?rkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle F?hrungskraft 73 Ich sp?re meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller ?berraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen f?r Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die ?ber mich erz?hlt wird 81 Mein Glaubenssatz - ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis an diesem Tage 101 N?tzliche Tools f?r den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen f?r den Alltag 109 Instant-Impulse f?r den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: F?hrung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 F?hrung im 21. Jh - 25 Moonshots 115 F?hrung im 21. Jh - Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen F?hrung ____________________121 Vertiefungsm?glichkeiten ________________________122 Ausgew?hlte Literaturhinweise ___________________124...