Andresen, J: Agiles Coaching -

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Résumé :
- Agile Teamentwicklung
- Agile Organisationsentwicklung
- Dienende Leitung agiler Teams

Agile Coaches unterst?tzen Teams, Organisationen und Individuen in ihrer Ver?nderung im Sinne des agilen Manifests. Agile Coaches kl?ren hierf?r sowohl mit den formalen Auftraggebern und -geberinnen als auch mit den Coachees deren Anliegen und Ziel und somit ihren Auftrag. Auf Grund des Auftrags entwickeln agile Coaches das zielf?hrende Transitionsdesign, welches dem PDCA-Zyklus folgt. Agile Coaches nutzen jeden Kontakt f?r diesen Coachingauftrag. Sie formulieren dabei Anst??e, die sie aus den modellbasierten Interpretationen ihrer Beobachtungen ableiten. Agile Coaches zeigen sich dabei empathisch gegen?ber den Beteiligten, sind distanziert zur Sache und verhalten sich dissoziiert zum System. Sie sichern diese Haltung ?ber geeignete Reflexionsformen wie Inter- und Supervision ab. Agile Coaches begleiten Teams, Organisationen und Individuen in ihren jeweiligen Zielraum. Sie folgen dabei dem Auftrag ihrer Coachees - und umgehen so die Falle der Selbstbeauftragung. Auf Basis einer sauberen Auftragskl?rung, einer eindeutigen Coachinghaltung und modellbasierter Anst??e begleiten agile Coaches Teams, Organisationen und Individuen wirksam und erfolgreich auf ihrem Weg zu ihrem jeweiligen Zielraum.
Judith Andresen erl?utert das grundlegende Vorgehen und Haltung agiler Coaches. Alle Inhalte unterlegt sie mit Praxisbeispielen.

AUS DEM INHALT //
- Aufgabe, Haltung und Werte agiler Coaches
- Agile Teamentwicklung
- Agile Organisationsentwicklung
- PDCA-Zyklus auf drei Ebenen
- Coachingprozess im Detail
- Transitionsdesign f?r unterschiedliche agile Reifegrade
- Viele Praxisbeispiele

Extra: E-Book inside
Systemvoraussetzungen f?r E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Biographie:
Judith Andresen hat als Projektcoach ein untr?gliches Gesp?r daf?r, was ein IT-Projekt blockiert. Mit Blick auf die jeweilige Situation zeigt sie Wege zu gemeinsamen Zielen, ad?quaten Methoden und sinnvoller Kommunikation. Sie setzt dabei vorwiegend auf agile Methoden. Judith Andresen h?lt regelm??ig Vortr?ge ?ber Projektmethoden und Unternehmenskultur und berichtet dar?ber in ihrem Blog judithandresen.com/blog.