Führen unter Druck - Michael Wefers

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Auteur(s) : Michael Wefers

Editeur : Haufe-Lexware

Langue : Allemand

Parution : 01/04/2017

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 189

Expédition : 418

Dimensions : 21.6 x 15.6 x 1.7

ISBN : 3648097202

Résumé :

Die zahlreichen Ver?nderungen fordern heraus. Wie k?nnen Sie lernen, mit dem Druck umzugehen? Das Buch zeigt, worauf es ankommt: die sieben Kompetenzen erfolgreicher F?hrung. So optimieren Sie Selbstf?hrung, Mitarbeiterf?hrung und Organisationsentwicklung und steuern souver?n und voller Tatkraft durch Krisen.

Inhalt:

• Die Logik der Gef?hle: die emotionale Komponente aller Transformationen
• Mentale St?rke: lernen Sie von Spitzensportlern
• Zielorientierung und Begeisterung: seine Erfolgsplanung st?rken und Begeisterung wecken
• Durchsetzungskraft und Rollengeschick: Koordination von Rolle, Funktion und innerer Haltung
• Souver?nit?t: emotionale Belastbarkeit st?rken und Vertrauen aufbauen

Biographie:
Michael Wefers ist seit Januar 2009 als Mitgesch?ftsf?hrer der Wefers & Coll. Unternehmerberatung GmbH in Oldenburg t?tig und ber?t Unternehmen in schwierigen Ver?nderungsprozessen unter dem Motto f?hrungs/kraft/entfalten. Sein spezielles Wissen beruht auf 25 Jahren Erfahrung im Topmanagement namhafter Unternehmen. Vor seiner Selbstst?ndigkeit war er fast 14 Jahre lang zust?ndig f?r das internationale Personalmanagement von CEWE COLOR, Europas Marktf?hrer im Fotofinishing in Oldenburg, zuletzt als Personalvorstand im Top-Management. Wefers war 25 Semester lang Lehrbeauftragter der Universit?t Oldenburg mit dem Thema Strategisches Personalmanagement in KMUs. Von 2007 bis 2016 war er ehrenamtlicher Vorsitzender der Universit?tsgesellschaft Oldenburg e.V. (UGO).

Sommaire:

Einf?hrung

1 Die Logik unserer Gef?hle: Herausforderungen folgen ihren eigenen Regeln

• Logik der Gef?hle bei der F?hrungspers?nlichkeit (Selbstf?hrung)
• Logik der Gef?hle in der Organisationsentwicklung

2 Mentale St?rke: Gedankendisziplin von Spitzensportlern lernen

• Mentale St?rke bei der F?hrungspers?nlichkeit (Selbstf?hrung)
• Mentale St?rke in der Mitarbeiterf?hrung
• Mentale St?rke in der Organisationsentwicklung

Zielorientierung: Frei und mutig Neues denken und lenken

• Zielorientierung bei der F?hrungspers?nlichkeit (Selbstf?hrung)
• Zielorientierung in der Mitarbeiterf?hrung
• Zielorientierung in der Organisationsentwicklung

Begeisterung: Treibstoff und Motivation f?r Ver?nderungen

• Begeisterung bei der F?hrungspers?nlichkeit (Selbstf?hrung)
• Begeisterung in der Mitarbeiterf?hrung
• Begeisterung in der Organisationsentwicklung

Durchsetzungskraft: Mit Umsetzungsgeschick ?die PS auf die Stra?e bringen?

• Durchsetzungskraft bei der F?hrungspers?nlichkeit (Selbstf?hrung)
• Durchsetzungskraft in der Mitarbeiterf?hrung
• Durchsetzungskraft in der Organisationsentwicklung

Rollengeschick: Das eigene Rollenverhalten als Bremse oder Motor

• Rollengeschick bei der F?hrungspers?nlichkeit (Selbstf?hrung)
• Rollengeschick in der Mitarbeiterf?hrung
• Rollengeschick in der Organisationsentwicklung

Souver?nit?t: Belastende Situationen mit Selbstvertrauen und Gelassenheit meistern

• Souver?nit?t als F?hrungspers?nlichkeit (Selbstf?hrung)
• Souver?nit?t in der Mitarbeiterf?hrung 167
• Souver?nit?t in der Organisationsentwicklung 172

Anhang

Kurzer ?berblick ?ber genannte Forscher

Literaturverzeichnis

Der Autor

Stichwortverzeichnis