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Covert Processes at Work: Managing the Five Hidden Dimensions of Organizational Change - Robert J. Marshak

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      Présentation Covert Processes At Work: Managing The Five Hidden Dimensions Of Organizational Change de Robert J. Marshak Format...

       - Livre

      Livre - Robert J. Marshak - 01/08/2006 - Broché - Langue : Anglais

      . .

    • Auteur(s) : Robert J. Marshak
    • Editeur : Berrett Koehler Publ Inc
    • Langue : Anglais
    • Parution : 01/08/2006
    • Nombre de pages : 188
    • Expédition : 309
    • Dimensions : 22.7 x 15.4 x 1.6
    • ISBN : 9781576754153



    • Résumé :
      The first and only guidebook that specifically outlines methodologies for diagnosing and dealing with all of the hidden or covert factors that can subtly sabotage even the most meticulously planned change processes.

      Biographie:
      Robert J. Marshak

      Sommaire:
      PrefaceAcknowledgements

      Chapter 1: Organizational Change and the Limits of Rationality

      Chapter 2: A Model for Understanding Covert Processes

      Chapter 3: The Basic Keys for Dealing with Covert Processes

      Chapter 4: Cues and Clues for Diagnosing Covert Processes

      Chapter 5: Symbolic Diagnosis

      Chapter 6: Intervention Approaches

      Chapter 7: Recognizing and Rethinking Interventions

      Chapter 8: Reframing Interventions

      Chapter 9: What about Politics?

      Chapter 10: Concluding Thoughts about Dealing with Covert Processes

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