Controlling - Rolf Brühl

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Résumé :
?ber das Buch
Das Wissen um das Messen und die Steuerung des Erfolgs ist eine wesentliche Voraussetzung f?r das Management im Unternehmen. Im vorliegenden Grundlagenwerk wird in anschaulicher Weise vermittelt, welche Instrumente das Controlling einsetzt, um beide Aufgaben zu erf?llen. So erh?lt der Leser einen breiten ?berblick ?ber den Werkzeugkasten des Controllings, wie er in der Praxis von Controllern eingesetzt wird.

Dabei zeichnet sich das Lehrbuch durch ein klares didaktisches Konzept aus: Auf Basis der im Text integrierten Lernziele wird der Stoff durch viele ?bungsbeispiele illustriert. Jedes Kapitel wird durch Kontrollfragen sowie ?bungsaufgaben erg?nzt und auf die zentralen Begriffe wird durch eine Liste der Schl?sselw?rter hingewiesen.
Controlling ist ein Lehrbuch f?r alle Studierenden und Lehrenden betriebswirtschaftlicher Studieng?nge an Universit?ten, Fachhochschulen und Berufsakademien sowie Mitarbeiter aus dem Controlling. Stimmen zum Buch
?Wer also eine leicht verst?ndliche Einf?hrung in das Controlling sucht, wird mit dem Buch von Br?hl sehr gut bedient. Hier sticht es aus der Vielzahl entsprechender B?cher hervor, die nicht diese Pr?gnanz, Klarheit und Verst?ndlichkeit besitzen.?
Prof. Dr. J?rgen Weber, Zeitschrift f?r Controlling und Management
?Das exzellente didaktische Konzept des Lehrbuchs wird an dessen Ende noch einmal durch ein umfangreiches Glossar sowie eine ?bersetzung wichtiger Controlling-Fachausdr?cke ins Englische unterstrichen. [?] ist dieses Buch zweifellos eine wichtige Bereicherung der betriebswirtschaftlichen Lehrbuchliteratur.?
Thomas Walla, Journal f?r Betriebswirtschaft
?Fazit: Ein empfehlenswertes Lehr- und Lernbuch f?r Studenten, Mitarbeiter in Unternehmen, die im Controlling t?tig sind, und Interessierte, die Grundkenntnisse erwerben wollen.?
Hans J?rgensen, literaturtest.de Aus dem Inhalt

• Einf?hrung in das Erfolgscontrolling,
• Ermittlung von Kosten f?r Kostenstellen, Produkte und Prozesse,
• Entscheidungen ?ber Produkte und Programme sowie Preispolitik,
• Erfolgsplanung und -kontrolle f?r Unternehmen ? Budgets und Verrechnungspreise,
• Erfolgsmessung und -beurteilung sowie Verg?tungssysteme.
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