Lean Supply Chain Management Essentials: A Framework for Materials Managers - Bill Kerber
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Avis sur Lean Supply Chain Management Essentials: A Framework For Materials Managers Format Broché - Livre
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Présentation Lean Supply Chain Management Essentials: A Framework For Materials Managers Format Broché
- Livre
Résumé : This book explains why the traditional materials planning environment, typically embodied by an Enterprise Resource Planning (ERP) system, is an ineffective support system for a company that wants to adopt Lean practices. It offers an alternative methodology for implementing Lean into the supply chain that allows for ongoing experimentation, learning, and improvement. After defining supply chain management and Lean basics, it explores the conflicts between Lean and the traditional framework. It includes a chart that matches Lean tools with the planning and control charts that have served as the model for ERP systems.
Biographie: Bill Kerber is a principal of High Mix Lean, a Lean Transformation consulting firm in Medford, New Jersey.
Sommaire:
Introduction, Chapter 1 Lean Basics, Chapter 2 Executive S&OP, Forecasting, and Customer Relationships, Chapter 3 Leveling and Heijunka, Chapter 4 Dependent Demand Materials, Chapter 5 Capacity Management and Shop Floor Control, Chapter 6 Inventory Management, Chapter 7 Lot Sizing, Chapter 8 Warehousing and Logistics, Chapter 9 Quality Control, Chapter 10 Purchasing, Chapter 11 Lean System, Appendix 1: The Myth of the Bell-Shaped Curve: Inventory Leveland Customer Service, Appendix 2: The Bullwhip Effect, Appendix 3: Lean Implementation Methodology, Appendix 4: Using Your Value Stream Map for Green Initiatives and Risk Management...
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