Super-Entscheider - Feser, Claudio

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Résumé :
Verbessern Sie die Entscheidungen, die Sie tagt?glich treffen, mithilfe neuester neurowissenschaftlicher Erkenntnisse drastisch!
T?glich treffen wir Hunderte von Entscheidungen, von kleinen - wie die Frage, was wir heute anziehen und wie wir zur Arbeit fahren - bis hin zu gro?en - wie die Unternehmensstrategie und die Frage, ob ein Umstrukturierungsprogramm eingeleitet werden soll, das sich auf Tausende von Menschen auswirken kann. Studien zufolge verbringen F?hrungskr?fte 40 Prozent ihrer Zeit damit, Entscheidungen zu treffen und die Wirksamkeit ihrer Entscheidungen bestimmt weitgehend die Ergebnisse der von ihnen gef?hrten Unternehmen.
In diesem Buch liefert ein Team renommierter Forscher und Unternehmensberater eine Anwendung der neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse, um die schwierigsten Entscheidungen effektiv zu treffen - n?mlich diejenigen, die wir in dynamischen Umgebungen treffen, in Situationen der Ungewissheit, wenn wir Ergebnisse vorhersagen m?ssen, uns aber relevante Informationen fehlen, die Zeit knapp ist und sich die Umgebung st?ndig ver?ndert.
Das Buch ist in drei Teile gegliedert. Im ersten Teil bietet es einen praktischen Rahmen f?r effektive Entscheidungen unter Unsicherheit. Im zweiten Teil des Buches werden Ans?tze zur effektiven Umsetzung dieser Entscheidungen er?rtert, so dass der Wandel auf allen Ebenen, vom Einzelnen bis zur Organisation, bew?ltigt werden kann. Schlie?lich enth?lt das Buch Vorschl?ge, wie F?hrungskr?fte die f?r die Entscheidungsfindung relevanten kognitiven F?higkeiten bei sich selbst und bei ihren Mitarbeitern analysieren und verbessern k?nnen.
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Biographie:
CLAUDIO FESER, emeritierter Senior Partner bei McKinsey & Company, ist Mitglied in mehreren Unternehmensvorst?nden, unter anderem als Vorsitzender. Er lehrt Innovation und F?hrung an der Universit?t St. Gallen und der ETH Z?rich, Schweiz.
KAROLIN FRANKENBERGER ist Professorin f?r Strategisches Management und Innovation und Dekanin der Executive School an der Universit?t St. Gallen, Schweiz.
DANIELLA LAUREIRO-MARTINEZ ist Senior Scientist in der Technology and Innovation Management Group der ETH Z?rich, Schweiz, wo sie das COLAB leitet, eine Forschungsgruppe, die sich mit Kognition, Lernen und adaptivem Verhalten besch?ftigt.
STEFANO BRUSONI ist Professor f?r Technologie- und Innovationsmanagement und Vizerektor f?r Weiterbildung an der ETH Z?rich, Schweiz.
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Sommaire:
Verbessern Sie die Entscheidungen, die Sie tagt?glich treffen, mithilfe neuester neurowissenschaftlicher Erkenntnisse drastisch!
T?glich treffen wir Hunderte von Entscheidungen, von kleinen - wie die Frage, was wir heute anziehen und wie wir zur Arbeit fahren - bis hin zu gro?en - wie die Unternehmensstrategie und die Frage, ob ein Umstrukturierungsprogramm eingeleitet werden soll, das sich auf Tausende von Menschen auswirken kann. Studien zufolge verbringen F?hrungskr?fte 40 Prozent ihrer Zeit damit, Entscheidungen zu treffen und die Wirksamkeit ihrer Entscheidungen bestimmt weitgehend die Ergebnisse der von ihnen gef?hrten Unternehmen.
In diesem Buch liefert ein Team renommierter Forscher und Unternehmensberater eine Anwendung der neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse, um die schwierigsten Entscheidungen effektiv zu treffen - n?mlich diejenigen, die wir in dynamischen Umgebungen treffen, in Situationen der Ungewissheit, wenn wir Ergebnisse vorhersagen m?ssen, uns aber relevante Informationen fehlen, die Zeit knapp ist und sich die Umgebung st?ndig ver?ndert.
Das Buch ist in drei Teile gegliedert. Im ersten Teil bietet es einen praktischen Rahmen f?r effektive Entscheidungen unter Unsicherheit. Im zweiten Teil des Buches werden Ans?tze zur effektiven Umsetzung dieser Entscheidungen er?rtert, so dass der Wandel auf allen Ebenen, vom Einzelnen bis zur Organisation, bew?ltigt werden kann. Schlie?lich enth?lt das Buch Vorschl?ge, wie F?hrungskr?fte die f?r die Entscheidungsfindung relevanten kognitiven F?higkeiten bei sich selbst und bei ihren Mitarbeitern analysieren und verbessern k?nnen.
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