Mission Mensch - Dorette Segschneider

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Résumé :
Vorwort Christina Oster Daum Vorwort Julia Hartmann Vorwort Andrea Petkovi? Kapitel 1: Einleitung Kapitel 2: Das Pers?nlichkeitsmodell 'Big Five' Kapitel 3: Eine perfekte Liaison Kapitel 4: Fokus vs. Ablenkung?! Kapitel 5: 'Ich dachte, ich sei anders' Kapitel 6: Von nichts kommt nichts - wie Sie der agilen Arbeitswelt gerecht werden Kapitel 7: Notbremse oder Fast-Lane-Projekt - wie man Prozesse auf die ?berholspur bringt Kapitel 8: Top vorbereitet durch die Krise Kapitel 9: Einer der gr??ten Erfolgsverhinderer im Coaching Kapitel 10: Das Pasta-Prinzip Kapitel 11: Faszination Pers?nlichkeit oder: Raus aus dem Fettn?pfchen Kapitel 12: Mehr Mensch(eln) bitte! Kapitel 13: 'Die soll sich nicht so anstellen' Kapitel 14: Die Dosis allein macht das Gift Kapitel 15: Sechs Schritte, wie Transformation gelingt Kapitel 16: Das Kaffeeautomaten-Desaster Kapitel 17: 'H?r endlich zu!' Kapitel 18: Die Kaffeek?chen-Perspektive Kapitel 19: Wenn das Selbstvertrauen am Boden liegt Kapitel 20: 'Ich w?re gerne anders, ich komme nur so selten dazu' Kapitel 21: 'Mach was draus!' Kapitel 22: Die Macht von State-Control - jeder im Top-Management sollte es beherrschen Kapitel 23: F?nf goldene Regeln f?r transparente Kommunikation Kapitel 24: Souver?ner Auftritt in vier Schritten Kapitel 25: Authentisches Pr?sentieren - Herz ?ber Kopf Kapitel 26: Ein CEO packt aus: Was hat er aus einem Intensiv-Coaching-Tag mitgenommen Kapitel 27: Mehr Souver?nit?t in Meetings. Kapitel 28: Ein Albtraum wird Realit?t - bleiben Sie handlungsf?hig Kapitel 29: Wenn das Moral-Konto voll ist Kapitel 30: Abtauchen in die Tiefe des Selbst - Selbstbeobachtung als Erfolgsrezept Kapitel 31: Authentizit?t darf wachsen - und Zufriedenheit auch! Kapitel 32: Endlich Zeit f?r Vision Kapitel 33: Wenn Leidenschaft zur Last wird Kapitel 34: Keine Zauberei: Ohne Aufregung pr?sentieren Kapitel 35: Das Desaster der virtuellen Kommunikation Kapitel 36: Die Selbstbewusstseinsfalle Kapitel 37: Dialog an der Spitze: Ein Direktor, sein Vorstand und das Jahr der Ver?nderung. Kapitel 38: Laut, lauter, am lautesten - werden Sie tats?chlich nur so geh?rt? Kapitel 39: Hamsterr?der Kapitel 40: 'Da oben wird die Luft d?nn' . Kapitel 41: Gl?ck und Erfolg - geht das ?berhaupt gleichzeitig? Kapitel 42: 'Hinter jedem Nein muss ein gl?hendes Ja stehen!' Kapitel 43: Rotwein, Tee oder Coaching - was hilft, wenn der Erfolgsdruck schlaflose N?chte bringt? Kapitel 44: Need speed? Slow down! Kapitel 45: Das gro?e Schweigen der Vorst?nde Kapitel 46: Erfolgreiches Leadership - sieben Guidelines f?r Top-F?hrungskr?fte Kapitel 47: Liegt Ihr 'Big Picture' auch noch im Nebel? Kapitel 48: Ein Athlet am Wendepunkt Kapitel 49: Wenn der 'Elefant im Raum' steht, stell ihn vor! Kapitel 50: Vom Ironman zum Fokusmeister Kapitel 51: Von Zweifeln zu Entscheidungen: Ein Manager meistert den Wandel Kapitel 52: Anleitung zum Mars: Mein Transformationscoaching-Programm Kapitel 53: Take-off zum Mars Danksagung. Literaturverzeichnis...

Biographie:
Dorette Segschneider ist anerkannte Expertin f?r pers?nlichkeitszentrierte Transformationsprozesse und begleitet seit ?ber 25 Jahren die 'K?pfe' und Entscheider gro?er wie mittelst?ndischer Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg. Als Unternehmerin, Diplom- Betriebswirtin und Dozentin f?r Betriebswirtschaft sowie langj?hrige TV-Anchorwoman im Finanzsektor bringt sie tiefes Verst?ndnis f?r Marktstrukturen und Leadership mit. Die Autorin ist sich sicher, dass echte F?hrung von Pers?nlichkeit ausgeht und man durch tiefgreifende Diagnostik und individuelle Entwicklung zum Wettbewerbsvorteil gelangen kann....

Sommaire:
Vorwort Christina Oster Daum Vorwort Julia Hartmann Vorwort Andrea Petkovi? Kapitel 1: Einleitung Kapitel 2: Das Pers?nlichkeitsmodell 'Big Five' Kapitel 3: Eine perfekte Liaison Kapitel 4: Fokus vs. Ablenkung?! Kapitel 5: 'Ich dachte, ich sei anders' Kapitel 6: Von nichts kommt nichts - wie Sie der agilen Arbeitswelt gerecht werden Kapitel 7: Notbremse oder Fast-Lane-Projekt - wie man Prozesse auf die ?berholspur bringt Kapitel 8: Top vorbereitet durch die Krise Kapitel 9: Einer der gr??ten Erfolgsverhinderer im Coaching Kapitel 10: Das Pasta-Prinzip Kapitel 11: Faszination Pers?nlichkeit oder: Raus aus dem Fettn?pfchen Kapitel 12: Mehr Mensch(eln) bitte! Kapitel 13: 'Die soll sich nicht so anstellen' Kapitel 14: Die Dosis allein macht das Gift Kapitel 15: Sechs Schritte, wie Transformation gelingt Kapitel 16: Das Kaffeeautomaten-Desaster Kapitel 17: 'H?r endlich zu!' Kapitel 18: Die Kaffeek?chen-Perspektive Kapitel 19: Wenn das Selbstvertrauen am Boden liegt Kapitel 20: 'Ich w?re gerne anders, ich komme nur so selten dazu' Kapitel 21: 'Mach was draus!' Kapitel 22: Die Macht von State-Control - jeder im Top-Management sollte es beherrschen Kapitel 23: F?nf goldene Regeln f?r transparente Kommunikation Kapitel 24: Souver?ner Auftritt in vier Schritten Kapitel 25: Authentisches Pr?sentieren - Herz ?ber Kopf Kapitel 26: Ein CEO packt aus: Was hat er aus einem Intensiv-Coaching-Tag mitgenommen Kapitel 27: Mehr Souver?nit?t in Meetings. Kapitel 28: Ein Albtraum wird Realit?t - bleiben Sie handlungsf?hig Kapitel 29: Wenn das Moral-Konto voll ist Kapitel 30: Abtauchen in die Tiefe des Selbst - Selbstbeobachtung als Erfolgsrezept Kapitel 31: Authentizit?t darf wachsen - und Zufriedenheit auch! Kapitel 32: Endlich Zeit f?r Vision Kapitel 33: Wenn Leidenschaft zur Last wird Kapitel 34: Keine Zauberei: Ohne Aufregung pr?sentieren Kapitel 35: Das Desaster der virtuellen Kommunikation Kapitel 36: Die Selbstbewusstseinsfalle Kapitel 37: Dialog an der Spitze: Ein Direktor, sein Vorstand und das Jahr der Ver?nderung. Kapitel 38: Laut, lauter, am lautesten - werden Sie tats?chlich nur so geh?rt? Kapitel 39: Hamsterr?der Kapitel 40: 'Da oben wird die Luft d?nn' . Kapitel 41: Gl?ck und Erfolg - geht das ?berhaupt gleichzeitig? Kapitel 42: 'Hinter jedem Nein muss ein gl?hendes Ja stehen!' Kapitel 43: Rotwein, Tee oder Coaching - was hilft, wenn der Erfolgsdruck schlaflose N?chte bringt? Kapitel 44: Need speed? Slow down! Kapitel 45: Das gro?e Schweigen der Vorst?nde Kapitel 46: Erfolgreiches Leadership - sieben Guidelines f?r Top-F?hrungskr?fte Kapitel 47: Liegt Ihr 'Big Picture' auch noch im Nebel? Kapitel 48: Ein Athlet am Wendepunkt Kapitel 49: Wenn der 'Elefant im Raum' steht, stell ihn vor! Kapitel 50: Vom Ironman zum Fokusmeister Kapitel 51: Von Zweifeln zu Entscheidungen: Ein Manager meistert den Wandel Kapitel 52: Anleitung zum Mars: Mein Transformationscoaching-Programm Kapitel 53: Take-off zum Mars Danksagung. Literaturverzeichnis...