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Connect, Trust, Care - Groll, Melanie von

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        Présentation Connect, Trust, Care de Groll, Melanie von Format Broché

         - Livre Économie

        Livre Économie - Groll, Melanie Von - 31/10/2024 - Broché - Langue : Allemand

        . .

      • Auteur(s) : Groll, Melanie von
      • Editeur : Vahlen, Franz, Gmbh, Verlag
      • Langue : Allemand
      • Parution : 31/10/2024
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 173.0
      • Dimensions : 22.4 x 14.1 x 1.5
      • ISBN : 3800675269



      • Résumé :
        Interkulturelle F?hrung neu gedacht ? praxisnah, wissenschaftlich fundiert und sofort umsetzbar

        In einer zunehmend globalisierten Arbeitswelt ist kulturelle Vielfalt eine Realit?t ? doch wie wird sie zur echten Ressource? In CONNECT TRUST CARE ? Hacks f?r interkulturelle F?hrung und Co-Creation liefert Melanie von Groll eine Antwort, die ?ber klassische Managementans?tze hinausgeht. Basierend auf ?ber 20 Jahren internationaler Beratungspraxis kombiniert sie Erkenntnisse aus dem interkulturellen Management, der neurowissenschaftlichen Motivationsforschung und moderner, nachhaltiger Mitarbeiterf?hrung zu einem innovativen Modell f?r die F?hrung von morgen.
        Das Buch bietet:

        • Konkrete Strategien und Tools f?r F?hrungskr?fte in internationalen Teams
        • Reale Fallbeispiele aus Unternehmen weltweit ? authentisch und inspirierend
        • Direkt anwendbare Methoden f?r bessere Kommunikation, Vertrauen und Teamleistung
        • Anschauliche Illustrationen, die komplexe Inhalte leicht verst?ndlich machen
        Vorteile auf einen Blick:
      • Nutzen Sie kulturelle Unterschiede als St?rke: Verwandeln Sie kulturelle Vielfalt in wertvolles F?hrungspotential und f?rdern Sie so ein diverses Umfeld.
      • Profitieren Sie von einem einzigartigen Ansatz: Erleben Sie die Synergie von drei bew?hrten Modellen ? Erin Meyer (Kulturelle Unterschiede), David Rock (Neurobiologische Motivation) und Rasmus Hougaard (Achtsame F?hrung) ? erstmals vereint in einem praxisnahen Konzept.
      • Theorie und Praxis leicht gemacht: Komplexe Zusammenh?nge werden verst?ndlich und anwendbar aufbereitet, um nachhaltigen und wirksamen Teamerfolgt zu sichern.
      • ...

        Biographie:
        VorteileF?hrungskr?fte f?r Anforderungen im interkulturellen Kontext stark machenVerkn?pfung von drei bisher nur isoliert verwendeten wissenschaftlichen Modellen (Meyer, Rock, Hougaard)Zum Werk Globalisierung und Digitalisierung f?rdern und fordern die Zusammenarbeit von interkulturellen Teams. Bei der F?hrung von solchen Teams geht es nicht um fachliche Expertise, sondern um die Beziehungsebene der F?hrungskr?fte zu ihren Teammitgliedern. Unterschiedliche Pers?nlichkeiten zu motivieren und zu f?hren, ist bereits eine gro?e Aufgabe. Ein Team von Menschen zu begeistern und an sich zu binden, die aufgrund ihrer kulturellen Pr?gung sehr unterschiedliche Arbeitsweisen und Erwartungen haben, ist noch viel schwieriger. Genau das wird heute von F?hrungskr?ften erwartet. Drei wissenschaftliche Modelle aus den Bereichen interkulturelles Management, neurowissenschaftliche Motivationsforschung sowie nachhaltige Mitarbeiterf?hrung verschmelzen zu einem neuen Ansatz und liefern eine klare Orientierung. Praxisbeispiele und Handlungsanweisungen zeigen die machbare Umsetzung in die Praxis. Zielgruppe F?hrungskr?fte in der globalen Zusammenarbeit, Expertinnen und Experten, die solche F?hrungskr?fte entwickeln sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in interkulturellen Teams....

        Sommaire:
        VorteileF?hrungskr?fte f?r Anforderungen im interkulturellen Kontext stark machenVerkn?pfung von drei bisher nur isoliert verwendeten wissenschaftlichen Modellen (Meyer, Rock, Hougaard)Zum Werk Globalisierung und Digitalisierung f?rdern und fordern die Zusammenarbeit von interkulturellen Teams. Bei der F?hrung von solchen Teams geht es nicht um fachliche Expertise, sondern um die Beziehungsebene der F?hrungskr?fte zu ihren Teammitgliedern. Unterschiedliche Pers?nlichkeiten zu motivieren und zu f?hren, ist bereits eine gro?e Aufgabe. Ein Team von Menschen zu begeistern und an sich zu binden, die aufgrund ihrer kulturellen Pr?gung sehr unterschiedliche Arbeitsweisen und Erwartungen haben, ist noch viel schwieriger. Genau das wird heute von F?hrungskr?ften erwartet. Drei wissenschaftliche Modelle aus den Bereichen interkulturelles Management, neurowissenschaftliche Motivationsforschung sowie nachhaltige Mitarbeiterf?hrung verschmelzen zu einem neuen Ansatz und liefern eine klare Orientierung. Praxisbeispiele und Handlungsanweisungen zeigen die machbare Umsetzung in die Praxis. Zielgruppe F?hrungskr?fte in der globalen Zusammenarbeit, Expertinnen und Experten, die solche F?hrungskr?fte entwickeln sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in interkulturellen Teams....

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