Agiles Arbeiten - Rietze, Sarah

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Résumé :
Agiles Arbeiten ist in all seinen Facetten von entscheidender Bedeutung, um Unternehmen in einer sich st?ndig wandelnden (Arbeits-)Welt gegenw?rtig und in Zukunft wettbewerbsf?hig zu halten. Hierbei ist es jedoch wichtig, genau zu verstehen, warum und unter welchen Umst?nden agiles Arbeiten funktioniert, welche Chancen und Risiken es mit sich bringt, und wie eine erfolgreiche Einf?hrung agiler Arbeitsweisen gelingen kann. Dieser Band stellt auf Grundlage von psychologischen Modellen und empirischen Forschungsergebnissen die Wirkungsweisen und Konsequenzen agilen Arbeitens dar und ?bersetzt diese Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen und Leitf?den. Dabei werden u. a. die folgenden Fragen beantwortet: Wie sollte agile Teamarbeit gestaltet sein, welche Bedeutung kommt dabei der Selbstorganisation des agilen Teams zu, und wie kann ein agiler Sprint als Schutzraum f?r fokussierte Teamarbeit optimal gestaltet sein? Welche Rolle spielen F?hrungskr?fte und HR Professionals in der agilen Transformation? Konkrete Leitf?den und Tools, die von der Moderation agiler Meetingformate, ?ber die Neueinf?hrung von Scrum im Team (Sprint Zero) bis hin zu agilen Transformationsprozessen auf Unternehmensebene reichen, erleichtern die Umsetzung in der Praxis. Fallbeispiele, die unter dem Aspekt der Chancen und Risiken, die agiles Arbeiten mit sich bringt, diskutiert werden, runden den Band ab. Die im Anhang des Buches zur Verf?gung gestellten praktischen Hilfen k?nnen nach erfolgter Registrierung zus?tzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden....

Sommaire:
Agiles Arbeiten ist in all seinen Facetten von entscheidender Bedeutung, um Unternehmen in einer sich st?ndig wandelnden (Arbeits-)Welt gegenw?rtig und in Zukunft wettbewerbsf?hig zu halten. Hierbei ist es jedoch wichtig, genau zu verstehen, warum und unter welchen Umst?nden agiles Arbeiten funktioniert, welche Chancen und Risiken es mit sich bringt, und wie eine erfolgreiche Einf?hrung agiler Arbeitsweisen gelingen kann. Dieser Band stellt auf Grundlage von psychologischen Modellen und empirischen Forschungsergebnissen die Wirkungsweisen und Konsequenzen agilen Arbeitens dar und ?bersetzt diese Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen und Leitf?den. Dabei werden u. a. die folgenden Fragen beantwortet: Wie sollte agile Teamarbeit gestaltet sein, welche Bedeutung kommt dabei der Selbstorganisation des agilen Teams zu, und wie kann ein agiler Sprint als Schutzraum f?r fokussierte Teamarbeit optimal gestaltet sein? Welche Rolle spielen F?hrungskr?fte und HR Professionals in der agilen Transformation? Konkrete Leitf?den und Tools, die von der Moderation agiler Meetingformate, ?ber die Neueinf?hrung von Scrum im Team (Sprint Zero) bis hin zu agilen Transformationsprozessen auf Unternehmensebene reichen, erleichtern die Umsetzung in der Praxis. Fallbeispiele, die unter dem Aspekt der Chancen und Risiken, die agiles Arbeiten mit sich bringt, diskutiert werden, runden den Band ab. Die im Anhang des Buches zur Verf?gung gestellten praktischen Hilfen k?nnen nach erfolgter Registrierung zus?tzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden....