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Meta, objetivo, estrategia, decisión clave en el negocio desconocido - Maizan, Henry Pascal

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        Présentation Meta, Objetivo, Estrategia, Decisión Clave En El Negocio Desconocido Format Broché

         - Livre Littérature Générale

        Livre Littérature Générale - Maizan, Henry Pascal - 01/03/2020 - Broché - Langue : Espagnol

        . .

      • Auteur(s) : Maizan, Henry Pascal
      • Editeur : Editorial Académica Española
      • Langue : Espagnol
      • Parution : 01/03/2020
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 72
      • Expédition : 125
      • Dimensions : 22.0 x 15.0 x 5.0
      • ISBN : 6200383758



      • Résumé :
        Estrategia como ese estado, ciencia o t?cnica, esa capacidad o ingenio para determinar metas y establecer objetivos a corto o largo plazo, adoptar pol?ticas y definir y asignar recursos de manera ?ptima para lograr los objetivos fijados. De lo anterior se desprende que parece dif?cil encontrar una soluci?n ?nica y universal para la gesti?n de una empresa. Puede haber un camino intermedio que identifique diferentes tipos de gesti?n para diferentes tipos de desaf?os. Son estos retos los que determinan el patr?n de comportamiento ?ptimo de la organizaci?n. Por lo tanto, el comportamiento estrat?gico debe adaptarse al grado de turbulencia del entorno. Esta turbulencia puede caracterizarse por el grado de fluctuaci?n de los desaf?os del medio ambiente. Por consiguiente, para que una empresa sobreviva, debe adaptar sus ofensivas operacionales y estrat?gicas a las fluctuaciones de las amenazas y oportunidades del mercado.

        Biographie:
        Henry Pascal MAIZAN, ivoriano, nato nel villaggio del dipartimento di Bondoukou, nell&apos...

        Sommaire:
        Estrategia como ese estado, ciencia o t?cnica, esa capacidad o ingenio para determinar metas y establecer objetivos a corto o largo plazo, adoptar pol?ticas y definir y asignar recursos de manera ?ptima para lograr los objetivos fijados. De lo anterior se desprende que parece dif?cil encontrar una soluci?n ?nica y universal para la gesti?n de una empresa. Puede haber un camino intermedio que identifique diferentes tipos de gesti?n para diferentes tipos de desaf?os. Son estos retos los que determinan el patr?n de comportamiento ?ptimo de la organizaci?n. Por lo tanto, el comportamiento estrat?gico debe adaptarse al grado de turbulencia del entorno. Esta turbulencia puede caracterizarse por el grado de fluctuaci?n de los desaf?os del medio ambiente. Por consiguiente, para que una empresa sobreviva, debe adaptar sus ofensivas operacionales y estrat?gicas a las fluctuaciones de las amenazas y oportunidades del mercado....

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