Gestão Lean - Barbudhe, Vishwajit K.

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Résumé :
A Gest?o Lean, com ra?zes no Sistema de Produ??o Toyota, ? uma abordagem estrat?gica que tem como objetivo maximizar a efici?ncia e minimizar o desperd?cio nos processos organizacionais. Inicialmente articulada no Lean Thinking de Womack e Jones, esta metodologia defende a procura incessante da cria??o de valor, eliminando as actividades sem valor acrescentado. O livro The Toyota Way de Liker descreve os princ?pios fundamentais, real?ando a melhoria cont?nua, o respeito pelas pessoas e a aten??o centrada no cliente. Ohno e Shingo, parte integrante do desenvolvimento do TPS, contribu?ram com ideias sobre a redu??o de res?duos e a otimiza??o de processos. Decodificando o DNA do Sistema Toyota de Produ??o, de Spear e Bowen, investiga os elementos gen?ticos do sistema, enfatizando a resolu??o de problemas e a transfer?ncia de conhecimento. O Toyota Kata de Rother introduz rotinas de gest?o para uma melhoria sustentada. O livro Creating a Lean Culture de Mann destaca a import?ncia da cultura organizacional na implementa??o do Lean. O livro Lean Production Simplified de Dennis e Shook oferece ferramentas pr?ticas para aplica??o. Juntas, estas refer?ncias constituem uma base s?lida para as organiza??es que aspiram cultivar as pr?ticas lean e promover uma cultura de melhoria.

Biographie:
LaProf.ssa Shraddha N. Zanjat lavora come professore aggiunto presso il Dipartimento EEE della School of Engineering and Technology (SOET), Sandip Uni, Nashik. Ha 9 anni di esperienza nell'insegnamento e 2 anni di esperienza nell'industria. Ha conseguito il Master of Technology in Elettronica e Comunicazione presso la RTMN Uni. Sta svolgendo un dottorato di ricerca.