Die 1% Methode für die Organisationsentwicklung - Robert Wreschniok
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Avis sur Die 1% Methode Für Die Organisationsentwicklung de Robert Wreschniok Format Broché - Livre Économie
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Présentation Die 1% Methode Für Die Organisationsentwicklung de Robert Wreschniok Format Broché
- Livre Économie
Résumé :
VorteileIdeale Unterst?tzung zur Umsetzung von Strategien.Originelle grafische Umsetzung durch die 4 Charaktere der TINYSBerichte aus der PraxisUnterhaltsam.
Zum Werk
Nach dem gro?en Buch der Strategie folgt Die TINYS - wie man in kleinen Schritten gro?e Strategien in die Umsetzung bringt.
Die TINYS stellt eine v?llig neue Kategorie von Team Entwicklung und High Performing Teams in Zeiten von Transformation und Change vor.
Alles das, was alle nervt, wie endlose Workshopkaskaden, Trainer und Coaches die teuer sind und allen Unternehmen das gleiche erz?hlen, PowerPoint Schlachten und die Koordination und Durchf?hrung zus?tzlicher Meetings... kann sein muss es aber nicht. Die TINYS zeigen dem Leser wie es anders geht.
Als Storytelling Element werden 4 TINYS eingef?hrt, die die vier Dimensionen verk?rpern, die in der Team-Entwicklung auf dem Weg zu High Performing Teams beachtet werden m?ssen.
Pr?gnante und eing?ngige Texte, starke Grafiken und Illustrationen und original Stimmen von Managern aus dem Mittleren Management, die mit Ihren Teams liefern m?ssen und mit den TINYS zusammenarbeiten, um die strategischen Ziele zu erreichen, pr?gen Stil und Ausgestaltung von Die TINYS.
Zielgruppe
F?hrungskr?fte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung t?tig sind.
Sommaire:
Ver?nderung beginnt mit einem SPARK!
Die SPARKS-Methode wurde 2025 von der Stanford University in einem global Best Practice Case beschrieben. Sie zeigt, wie echte Transformation in nur 1% der Arbeitszeit gelingt. Ohne Workshops. Ohne Trainer oder Coaches. Mitten im Alltag.
KI-gest?tzt, teamzentriert und sofort wirksam. Robert Wreschniok, CEO des TATIN Institutes, macht klar: Es braucht keine neuen Programme, sondern neue Gewohnheiten. Und die entstehen nicht durch PowerPoints, sondern durch Verhalten ? Woche f?r Woche, Team f?r Team.
Dieses Buch richtet sich an alle, die strategische Ver?nderung wirksam gestalten wollen ? ob als F?hrungskraft, Organisationsentwickler: in oder Transformationsverantwortliche: Es erkl?rt nicht nur, wie die SPARKS-Methode funktioniert ? es l?dt dazu ein, sie direkt auszuprobieren.
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