Acquisition de talents - Bora, Balaram

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Résumé :
Les employeurs analysent leurs besoins en personnel ? long terme dans le contexte de leurs objectifs commerciaux en utilisant le processus strat?gique connu sous le nom d'acquisition de talents. Apr?s avoir identifi? et d?velopp? les meilleures sources de talents, ils mettent leur plan en ?uvre en embauchant, en s?lectionnant et en int?grant les personnes. En g?n?ral, c'est le r?sultat d'une collaboration ?troite entre la division des ressources humaines et les experts en acquisition de talents, avec l'aide des cadres sup?rieurs. Dans les premi?res ?tapes de la gestion des talents, qui est le processus utilis? par les employeurs pour embaucher, d?ployer, former, ?valuer et r?mun?rer le personnel, l'acquisition des talents est souvent consid?r?e comme une approche strat?gique. L'acquisition de talents se concentre principalement sur l'embauche et l'int?gration. Trouver et employer le personnel ad?quat est un ?l?ment essentiel du plan d'entreprise d'une organisation, c'est pourquoi il est important de se concentrer sur l'acquisition des talents.

Biographie:
Dr. Balaram Bora, au?erordentlicher Professor in der Abteilung f?r Managementstudien, Aditya Institute of Technology and Management (AITAM), Tekkali. verf?gen ?ber 25 Jahre Erfahrung, ehemaliger Leiter der Abteilung und des Securities and Exchange Board of India (SEBI), Person f?r Finanzbildungsressourcen, genehmigtes UGC-Projekt, ver?ffentlichte gute Nr. von Papieren.