Mentoring - Michel, Alexandra

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Résumé :
Dieser Band stellt die vielf?ltigen Einsatzm?glichkeiten von Mentoring vor und zeigt, wie Mentoring als traditionelle Personalentwicklungsmethode auch in Zeiten von New Work eingesetzt werden kann, um Empowerment zu f?rdern. Aufbauend auf dem aktuellen wissenschaftlichen Forschungsstand werden Erfolgsfaktoren von Mentoring analysiert und Handlungsempfehlungen f?r die Ausgestaltung von Mentoring in Organisationen abgeleitet. Es werden relevante Mentoring-Formen vorgestellt, deren Umsetzung anhand von Fallbeispielen praxisnah dargestellt wird. Die beschriebenen Methoden und Ma?nahmen werden in Form von Leitf?den und Checklisten aufbereitet und geben konkrete Hilfestellungen zur effektiven Durchf?hrung von Mentoring in unterschiedlichen Kontexten. Neben Anregungen zur Gestaltung von formellen, geschlossenen Mentoring-Programmen beinhaltet das Buch auch Tools, die f?r die Organisation offener Programme oder als Unterst?tzungsangebote f?r informell zusammengefundene Tandems genutzt werden k?nnen. Beispiele aus Organisationen, die ihre Erfahrungen bei der Planung und Umsetzung von Mentoring-Konzepten teilen, veranschaulichen die facettenreichen Einsatzm?glichkeiten von Mentoring als Instrument der Personalentwicklung und runden den Band ab. Die im Anhang des Buches zur Verf?gung gestellten praktischen Hilfen k?nnen nach erfolgter Registrierung zus?tzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden....

Sommaire:
Dieser Band stellt die vielf?ltigen Einsatzm?glichkeiten von Mentoring vor und zeigt, wie Mentoring als traditionelle Personalentwicklungsmethode auch in Zeiten von New Work eingesetzt werden kann, um Empowerment zu f?rdern. Aufbauend auf dem aktuellen wissenschaftlichen Forschungsstand werden Erfolgsfaktoren von Mentoring analysiert und Handlungsempfehlungen f?r die Ausgestaltung von Mentoring in Organisationen abgeleitet. Es werden relevante Mentoring-Formen vorgestellt, deren Umsetzung anhand von Fallbeispielen praxisnah dargestellt wird. Die beschriebenen Methoden und Ma?nahmen werden in Form von Leitf?den und Checklisten aufbereitet und geben konkrete Hilfestellungen zur effektiven Durchf?hrung von Mentoring in unterschiedlichen Kontexten. Neben Anregungen zur Gestaltung von formellen, geschlossenen Mentoring-Programmen beinhaltet das Buch auch Tools, die f?r die Organisation offener Programme oder als Unterst?tzungsangebote f?r informell zusammengefundene Tandems genutzt werden k?nnen. Beispiele aus Organisationen, die ihre Erfahrungen bei der Planung und Umsetzung von Mentoring-Konzepten teilen, veranschaulichen die facettenreichen Einsatzm?glichkeiten von Mentoring als Instrument der Personalentwicklung und runden den Band ab. Die im Anhang des Buches zur Verf?gung gestellten praktischen Hilfen k?nnen nach erfolgter Registrierung zus?tzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden....