Die Psychologie der Situation - Eberhard Stahl

. .

Résumé :
Aus dem Vorwort von Friedemann Schulz von Thun:
Eberhard Stahls Buch l?sst sich sowohl mit alltagspraktischer wie mit professioneller Brille lesen. Nach eigener Erfahrung scheint es mir in jedem Fall unvermeidlich, dass Sie nach der Lekt?re kl?ger sind als vorher - und wom?glich ein interessanteres Leben vor sich haben.

Die Macht der Situation

Wenn wir miteinander reden, gehen wir - meist unbewusst - von vielen Vorannahmen aus. Sie entscheiden, welches Verhalten wir f?r angemessen und welche S?tze wir f?r sagbar halten. Diese Vorannahmen erscheinen uns meist als naturgegeben - und sie sind es nie. Sie entstehen im Auge des Betrachters und sind gepr?gt durch dessen jeweiliges Verst?ndnis des Kontextes.
Eberhard Stahl beschreibt vier Dimensionen, die hier eine wichtige Rolle spielen: die Kultur des Ortes, die Dramaturgie des Anlasses, das Repertoire der Beteiligten und die Logik des Themas. Der Autor erl?utert zun?chst, wie wir unser Kontextverst?ndnis in diesen vier Dimensionen entwickeln und wie es - meist unbewusst - unser Denken und Handeln pr?gt. Im Anschluss daran wird untersucht, wie wir uns im Gespr?ch wechselseitig ?ber unsere Vorannahmen informieren und dabei - eher unterschwellig - miteinander ?ber das richtige Kontextverst?ndnis verhandeln oder streiten. Zahlreiche Illustrationen und viele Beispiele und ?bungsf?lle aus den Bereichen Familie, Wirtschaft, Politik und Sport verdeutlichen, wie diese Perspektiven helfen, in der Praxis besser zu beobachten und zu gestalten. Das Buch lehrt, problematische Vorannahmen differenziert zu analysieren und im Konfliktfall vermittelnd eingreifen zu k?nnen. Das versetzt uns in die Lage, manipulative Kontextualisierungen zu erkennen und emanzipatorisch gegenzusteuern.

Der Autor:
Eberhard Stahl, Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut und Co-Gesch?ftsf?hrer von elbdialog GbR...

Biographie:
als Dozent, Mediator und Teamentwickler f?r Unternehmen und ?ffentliche Institutionen t?tig....

Sommaire:
Aus dem Vorwort von Friedemann Schulz von Thun:
Eberhard Stahls Buch l?sst sich sowohl mit alltagspraktischer wie mit professioneller Brille lesen. Nach eigener Erfahrung scheint es mir in jedem Fall unvermeidlich, dass Sie nach der Lekt?re kl?ger sind als vorher - und wom?glich ein interessanteres Leben vor sich haben.

Die Macht der Situation

Wenn wir miteinander reden, gehen wir - meist unbewusst - von vielen Vorannahmen aus. Sie entscheiden, welches Verhalten wir f?r angemessen und welche S?tze wir f?r sagbar halten. Diese Vorannahmen erscheinen uns meist als naturgegeben - und sie sind es nie. Sie entstehen im Auge des Betrachters und sind gepr?gt durch dessen jeweiliges Verst?ndnis des Kontextes.
Eberhard Stahl beschreibt vier Dimensionen, die hier eine wichtige Rolle spielen: die Kultur des Ortes, die Dramaturgie des Anlasses, das Repertoire der Beteiligten und die Logik des Themas. Der Autor erl?utert zun?chst, wie wir unser Kontextverst?ndnis in diesen vier Dimensionen entwickeln und wie es - meist unbewusst - unser Denken und Handeln pr?gt. Im Anschluss daran wird untersucht, wie wir uns im Gespr?ch wechselseitig ?ber unsere Vorannahmen informieren und dabei - eher unterschwellig - miteinander ?ber das richtige Kontextverst?ndnis verhandeln oder streiten. Zahlreiche Illustrationen und viele Beispiele und ?bungsf?lle aus den Bereichen Familie, Wirtschaft, Politik und Sport verdeutlichen, wie diese Perspektiven helfen, in der Praxis besser zu beobachten und zu gestalten. Das Buch lehrt, problematische Vorannahmen differenziert zu analysieren und im Konfliktfall vermittelnd eingreifen zu k?nnen. Das versetzt uns in die Lage, manipulative Kontextualisierungen zu erkennen und emanzipatorisch gegenzusteuern.

Der Autor:
Eberhard Stahl, Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut und Co-Gesch?ftsf?hrer von elbdialog GbR...