Die Resilienz Revolution - Chris Tamdjidi
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Avis sur Die Resilienz Revolution de Chris Tamdjidi Format Broché - Livre Économie
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Présentation Die Resilienz Revolution de Chris Tamdjidi Format Broché
- Livre Économie
Résumé :
Wie die individuelle, team- und organisationale Resilienz verbessert werden k?nnen
Technologische Br?che. Die Beschleunigung des Arbeitslebens. Die Anpassung an eine nachhaltige Wirtschaft. Hybrides Arbeiten. Arbeitnehmerinnen und Arbeitsnehmer stehen vor einzigartigen Herausforderungen. Um sie zu bew?ltigen, war es noch nie so wichtig wie heute, mit Belastungen gut umgehen zu k?nnen. Doch bisher war meistens unklar, wie man konkret und nachhaltig die individuelle, aber auch die team- und organisationsweite Resilienz verbessern kann.
Bis jetzt. In diesem Buch stellen die Autoren einen Rahmen vor, wie man Resilienzf?higkeiten entwickelt, die auf der individuellen, der Teamebene und auf der Ebene eines ganzen Unternehmens wirken. Auf Basis von eigener Forschung identifizieren sie, welche Resilienzf?higkeiten es gibt, welche am wichtigsten sind und wie sie entwickelt werden k?nnen. Sie legen die wichtigsten Gewohnheiten dar, die Teams widerstandsf?hig machen und r?umen auch mit einigen weit verbreiteten Mythen um Resilienz auf - es geht bei Fragen rund um Resilienz eben nicht nur um die F?higkeit, Stress oder Leiden zu ertragen. Und sie zeigen auf, wie Organisationen diese Gewohnheiten fest in ihre Arbeitsabl?ufe und die Struktur ihres Unternehmens einbinden k?nnen. Die Basis daf?r bilden 250 Kooperationen mit Unternehmen und die Schulung von ?ber 50.000 Mitarbeitenden.
Personalabteilungen erhalten mit diesem Buch ein sehr innovatives und evidenzbasiertes Rahmenwerk zur Etablierung und Messung von Resilienz - vom einzelnen Mitarbeitenden bis zum ganzen Unternehmen. F?hrungskr?ften werden die wichtigsten F?higkeiten vermittelt, um Resilienz auf Teamebene und bei jedem einzelnen Menschen zu verankern. Aus dem Inhalt:
Die Autoren geh?ren mit ihrem Unternehmen Awaris zu den f?hrenden Resilienzberatern nicht nur im deutschsprachigen Raum. Sie entwickelten und leiten Resilienzprojekte in ?ber 50 Unternehmen, darunter bei Hilti, dem Mercedes Benz Formel 1-Team, der Europ?ische Kommission, HSBC, Bosch, Audi oder BMW. Chris Tamdjidi studierte Physik, hat viele Jahre als Strategieberater gearbeitet, leitete auch ein Netzwerk von Achtsamkeitszentren und besch?ftigt sich seit 15 Jahren mit Themen wie Resilienz im Unternehmen. Liane Stephan geh?rt zu den erfahrensten Praktikerinnen auf dem Gebiet der Resilienz. Sie ist Executive Coach, Trainerin und Sportpsychologin. Dr. Silke Rupprecht ist Forschungsdirektorin bei Awaris. Sie hat in Psychologie promoviert und zahlreiche Forschungsartikel zum Thema Achtsamkeit und F?hrung ver?ffentlicht. Sie unterrichtet Achtsamkeitsforschung am Achtsamkeitszentrum der Universit?t Oxford....
Sommaire:
Wie die individuelle, team- und organisationale Resilienz verbessert werden k?nnen
Technologische Br?che. Die Beschleunigung des Arbeitslebens. Die Anpassung an eine nachhaltige Wirtschaft. Hybrides Arbeiten. Arbeitnehmerinnen und Arbeitsnehmer stehen vor einzigartigen Herausforderungen. Um sie zu bew?ltigen, war es noch nie so wichtig wie heute, mit Belastungen gut umgehen zu k?nnen. Doch bisher war meistens unklar, wie man konkret und nachhaltig die individuelle, aber auch die team- und organisationsweite Resilienz verbessern kann.
Bis jetzt. In diesem Buch stellen die Autoren einen Rahmen vor, wie man Resilienzf?higkeiten entwickelt, die auf der individuellen, der Teamebene und auf der Ebene eines ganzen Unternehmens wirken. Auf Basis von eigener Forschung identifizieren sie, welche Resilienzf?higkeiten es gibt, welche am wichtigsten sind und wie sie entwickelt werden k?nnen. Sie legen die wichtigsten Gewohnheiten dar, die Teams widerstandsf?hig machen und r?umen auch mit einigen weit verbreiteten Mythen um Resilienz auf ? es geht bei Fragen rund um Resilienz eben nicht nur um die F?higkeit, Stress oder Leiden zu ertragen. Und sie zeigen auf, wie Organisationen diese Gewohnheiten fest in ihre Arbeitsabl?ufe und die Struktur ihres Unternehmens einbinden k?nnen. Die Basis daf?r bilden 250 Kooperationen mit Unternehmen und die Schulung von ?ber 50.000 Mitarbeitenden.
Personalabteilungen erhalten mit diesem Buch ein sehr innovatives und evidenzbasiertes Rahmenwerk zur Etablierung und Messung von Resilienz ? vom einzelnen Mitarbeitenden bis zum ganzen Unternehmen. F?hrungskr?ften werden die wichtigsten F?higkeiten vermittelt, um Resilienz auf Teamebene und bei jedem einzelnen Menschen zu verankern. Aus dem Inhalt:
Die Autoren geh?ren mit ihrem Unternehmen Awaris zu den f?hrenden Resilienzberatern nicht nur im deutschsprachigen Raum. Sie entwickelten und leiten Resilienzprojekte in ?ber 50 Unternehmen, darunter bei Hilti, dem Mercedes Benz Formel 1-Team, der Europ?ische Kommission, HSBC, Bosch, Audi oder BMW. Chris Tamdjidi studierte Physik, hat viele Jahre als Strategieberater gearbeitet, leitete auch ein Netzwerk von Achtsamkeitszentren und besch?ftigt sich seit 15 Jahren mit Themen wie Resilienz im Unternehmen. Liane Stephan geh?rt zu den erfahrensten Praktikerinnen auf dem Gebiet der Resilienz. Sie ist Executive Coach, Trainerin und Sportpsychologin. Dr. Silke Rupprecht ist Forschungsdirektorin bei Awaris. Sie hat in Psychologie promoviert und zahlreiche Forschungsartikel zum Thema Achtsamkeit und F?hrung ver?ffentlicht. Sie unterrichtet Achtsamkeitsforschung am Achtsamkeitszentrum der Universit?t Oxford....
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