Die 1-Tage-Woche - Ulrich Zimmermann

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Résumé :
Vorwort Wie du dieses Buch am besten f?r dich nutzt Danke ABSCHNITT 1: ZEIT IST DIE ULTIMATIVE UNTERNEHMERW?HRUNG Kapitel 1: Warum Zeit deine knappeste Ressource ist - Zeit ist die ultimative Untenehmerw?hrung Kapitel 2: Wie du dein Unternehmen f?r alle wertvoller machst: Die 1-Tage-Woche Kapitel 3: Warum mir pers?nlich die zeitliche Freiheit so wichtig ist -Freiheit pur Kapitel 4: 'Ich habe keine Zeit' ist Quatsch - Denkfehler rund um die Zeit Kapitel 5: Du kannst heute aufh?ren zu arbeiten - Zeitliche Freiheit sofort Kapitel 6: Weg von oder hin zu - eine Einladung an Unternehmer ABSCHNITT 2: MEIN WEG VOM HAMSTERRAD ZUR 1-TAGE-WOCHE Kapitel 7: Mein eigener Weg ins Hamsterrad - Die Zwergenzucht Kapitel 8: Aus Zwergen Riesen machen - Der Nervenkrieg Kapitel 9: Ihre Strategie ist falsch - Vollgas mit angezogener Handbremse Kapitel 10: Licht an, Licht aus - Verwirrte Leute stellen die Arbeit ein Kapitel 11: Produkte oder Nutzen verkaufen - Der ganz normale Wahnsinn Kapitel 12: Es darf nur einen geben: Das Highl?nder-Prinzip Kapitel 13: Verteile immer alle Aufgaben so, dass keine ?brig bleibt Kapitel 14:M?gen Sie sich eigentlich selbst? - F?hrungsstil Fliege oder Biene Kapitel 15: Blick zur?ck, Blick nach vorn - Der Wendepunkt ist erreicht Kapitel 16:Lebensziele zu Firmenzielen machen - Der n?chste gro?e Hebel Kapitel 17: W?nsch dir was: Wunschgehalt, Wunschautos, Wunscharbeitszeit Kapitel 18: Zwerge oder Riesen z?chten? - 100 Prozent R?ckendeckung Kapitel 19:Warum du deinen F?hrungskr?ften Raum geben solltest - Das CO2-Prinzip Kapitel 20: Ist die Firma verkaufbar? - Der finanzielle Wert der 1-Tage-Woche Kapitel 21: Und wer sind Sie? - Wertvernichtung in drei Sekunden ABSCHNITT 3: DIE 1-TAGE-WOCHE WEITER AUSBAUEN Kapitel 22: Warum du besser wie ein Aufsichtsratsvorsitzender denkst: CEO versus ARV Kapitel 23: 'No Rules': Minimiere alle Regeln - Regeln versus Prinzipien Kapitel 24: Licht und Schatten von Vertrauen - Die 3in1-Regel Kapitel 25 Auch Unternehmeraufgaben abgeben - Besser erledigt als perfekt Kapitel 26: Keine Angst vor K?ndigungen - Lasse los und Beteilige die besten Kapitel 27: Leckerlis gibt es nur noch auf der Spur, die wir legen - Aufmerksamkeit und Zeitdiebe Kapitel 28: Mitarbeiter binden oder Wegbegleiter einladen - Dein Unternehmen als Einladung Kapitel 29: Alles was dich erf?llt: Drei Arten von Zeit - Lifetime-Balance Kapitel 30: Seine St?rken kennen und die vergolden - nachhaltig Zeit haben Kapitel 31: Was ich mache mit meiner freien Zeit - Die neue Freiheit ABSCHNITT 4: BEFREIUNG AUS DEM HAMSTERRAD 2.0 Kapitel 32: Zeit gegen Geld tauschen - besser nicht Kapitel 33: Das zweite Hamsterrad verlassen - Freiheit 2.0 Kapitel 34: Verkaufe dein Know-how, nicht deine Zeit - Das richtige Gesch?ftsmodell Kapitel 35: Weniger Steuern zahlen Kapitel 36: Preise anders gestalten - Druck rausnehmen Kapitel 37: Mit wem du zusammenarbeiten solltest - Kooperationen und Beteiligungen Kapitel 38: Mit wem du Nicht zusammenarbeiten solltest - Zeitr?uber eliminieren Kapitel 39: Was du aufgeben solltest: Recht haben Kapitel 40: Mitarbeitende zu Fans machen - Magic Moments f?r Mitarbeitende Kapitel 41: Was du von anderen Unternehmern lernen kannst - Drei Praxisbeispiele Schlusswort: Deine n?chsten Schritte auf dem Weg zu deiner 1-Tage-Woche Dein Umsetzungs-Fahrplan Kontakt des Autors Quellen und Verweis...

Biographie:
F?r Ulrich Zimmermann ist Freiheit das h?chste Gut. Bevor er im Alter von 22 Jahren in das elterliche Handelsunternehmen mit angeschlossener Produktion einstieg, hatte er mit Rucksack, zu Fu? und zu Pferd schon mehr als 50 L?nder erlebt. Sehr schnell nach der ?bernahme des Betriebs hatte ihn das Unternehmen vollst?ndig aufgesaugt. Aus seinem unb?ndigen Drang nach Freiheit f?hrte er f?r sich die 1-Tage-Woche ein. Dazu machte er auf dem Weg zur?ck zur zeitlichen Freiheit auch die Lebensziele seiner Leute zu Firmenzielen. So hat er ein sehr wirksames Mehrfach-Gewinner-Modell geschaffen, sein Unternehmen verdreifacht und wenige Jahre sp?ter gut verkauft. Seitdem begleitet er mittelst?ndische Unternehmer dabei, ihre Lebensziele besser und sicherer zu erreichen. Als Wegbegleiter ist er mit Unternehmern im Wandercoaching im Wald, am Strand und im Gebirge unterwegs. Sein HIKE&STRIKE-Coachingprogramm erm?glicht es Unternehmern, in nur einem Jahr ihre zeitliche Freiheit zur?ckzugewinnen....

Sommaire:
Vorwort Wie du dieses Buch am besten f?r dich nutzt Danke ABSCHNITT 1: ZEIT IST DIE ULTIMATIVE UNTERNEHMERW?HRUNG Kapitel 1: Warum Zeit deine knappeste Ressource ist - Zeit ist die ultimative Untenehmerw?hrung Kapitel 2: Wie du dein Unternehmen f?r alle wertvoller machst: Die 1-Tage-Woche Kapitel 3: Warum mir pers?nlich die zeitliche Freiheit so wichtig ist -Freiheit pur Kapitel 4: 'Ich habe keine Zeit' ist Quatsch - Denkfehler rund um die Zeit Kapitel 5: Du kannst heute aufh?ren zu arbeiten - Zeitliche Freiheit sofort Kapitel 6: Weg von oder hin zu - eine Einladung an Unternehmer ABSCHNITT 2: MEIN WEG VOM HAMSTERRAD ZUR 1-TAGE-WOCHE Kapitel 7: Mein eigener Weg ins Hamsterrad - Die Zwergenzucht Kapitel 8: Aus Zwergen Riesen machen - Der Nervenkrieg Kapitel 9: Ihre Strategie ist falsch - Vollgas mit angezogener Handbremse Kapitel 10: Licht an, Licht aus - Verwirrte Leute stellen die Arbeit ein Kapitel 11: Produkte oder Nutzen verkaufen - Der ganz normale Wahnsinn Kapitel 12: Es darf nur einen geben: Das Highl?nder-Prinzip Kapitel 13: Verteile immer alle Aufgaben so, dass keine ?brig bleibt Kapitel 14:M?gen Sie sich eigentlich selbst? - F?hrungsstil Fliege oder Biene Kapitel 15: Blick zur?ck, Blick nach vorn - Der Wendepunkt ist erreicht Kapitel 16:Lebensziele zu Firmenzielen machen - Der n?chste gro?e Hebel Kapitel 17: W?nsch dir was: Wunschgehalt, Wunschautos, Wunscharbeitszeit Kapitel 18: Zwerge oder Riesen z?chten? - 100 Prozent R?ckendeckung Kapitel 19:Warum du deinen F?hrungskr?ften Raum geben solltest - Das CO2-Prinzip Kapitel 20: Ist die Firma verkaufbar? - Der finanzielle Wert der 1-Tage-Woche Kapitel 21: Und wer sind Sie? - Wertvernichtung in drei Sekunden ABSCHNITT 3: DIE 1-TAGE-WOCHE WEITER AUSBAUEN Kapitel 22: Warum du besser wie ein Aufsichtsratsvorsitzender denkst: CEO versus ARV Kapitel 23: 'No Rules': Minimiere alle Regeln - Regeln versus Prinzipien Kapitel 24: Licht und Schatten von Vertrauen - Die 3in1-Regel Kapitel 25 Auch Unternehmeraufgaben abgeben - Besser erledigt als perfekt Kapitel 26: Keine Angst vor K?ndigungen - Lasse los und Beteilige die besten Kapitel 27: Leckerlis gibt es nur noch auf der Spur, die wir legen - Aufmerksamkeit und Zeitdiebe Kapitel 28: Mitarbeiter binden oder Wegbegleiter einladen - Dein Unternehmen als Einladung Kapitel 29: Alles was dich erf?llt: Drei Arten von Zeit - Lifetime-Balance Kapitel 30: Seine St?rken kennen und die vergolden - nachhaltig Zeit haben Kapitel 31: Was ich mache mit meiner freien Zeit - Die neue Freiheit ABSCHNITT 4: BEFREIUNG AUS DEM HAMSTERRAD 2.0 Kapitel 32: Zeit gegen Geld tauschen - besser nicht Kapitel 33: Das zweite Hamsterrad verlassen - Freiheit 2.0 Kapitel 34: Verkaufe dein Know-how, nicht deine Zeit - Das richtige Gesch?ftsmodell Kapitel 35: Weniger Steuern zahlen Kapitel 36: Preise anders gestalten - Druck rausnehmen Kapitel 37: Mit wem du zusammenarbeiten solltest - Kooperationen und Beteiligungen Kapitel 38: Mit wem du Nicht zusammenarbeiten solltest - Zeitr?uber eliminieren Kapitel 39: Was du aufgeben solltest: Recht haben Kapitel 40: Mitarbeitende zu Fans machen - Magic Moments f?r Mitarbeitende Kapitel 41: Was du von anderen Unternehmern lernen kannst - Drei Praxisbeispiele Schlusswort: Deine n?chsten Schritte auf dem Weg zu deiner 1-Tage-Woche Dein Umsetzungs-Fahrplan Kontakt des Autors Quellen und Verweis...