Agiler Coach: Skills und Tools - Thonet, Claudia

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Résumé :
Ob Teamarbeit, Projektmanagement, Meetingkultur oder Arbeitsprozesse - all dies soll heute agil sein bzw. auf dem schnellsten Wege werden. Diese Wunschvorstellungen von Management und Leitungsebene treffen in der Realit?t indes h?ufig auf eine bewahrungskonditionierte Organisation und Arbeitshaltung. Agile Coachs sollen es richten, Kultur, Strukturen und Mindset der Beteiligten m?glichst gleichzeitig auf Agilit?t trimmen. Hierzu geh?rt es, agile Werte und Arbeitsprinzipien in Unternehmen zu entwickeln, einzelne Schl?sselpersonen ebenso wie ganze Teams oder Bereiche in der Umsetzung agiler Denk- und Handlungsweisen zu coachen und vor allem Hindernisse aus dem Weg zu r?umen, um effektives, ergebnisorientiertes und selbstorganisiertes Arbeiten zu erm?glichen. Aufgaben en masse, bei denen sich die Frage stellt: Welche Haltung und welches Selbstverst?ndnis muss ein agiler Coach hierf?r mitbringen, welche Kompetenzen und Fertigkeiten sind n?tig, welche Methoden und Instrumente sinnvoll und wirksam?

Dieses Buch liefert genau hierzu einen strukturierten und systematischen ?berblick. Gegliedert in die drei gro?en Bereiche Mindset, Skillset und Toolset ordnet es die komplexen Herausforderungen, Handlungsfelder und Aufgaben agiler Coachs und bricht sie herunter bis zu den konkreten Ma?nahmen und deren How-to-do. Ob es um die Installation der passenden Frameworks geht, das richtige Feedback im Coaching-Prozess oder den Umgang mit Widerst?nden im Transformationsprozess: Dieses Werk ist eine Fundgrube an erprobten Ressourcen f?r agile Coachs hin zu mehr Kundenzentrierung, schneller Adaptionsf?higkeit und Innovationskraft. Der vorstellte Fundus reicht von den zentralen Skillsets zum Umgang mit Ver?nderungsdynamik oder zur Steuerung des Kulturwandels ?ber den effektiven Einsatz unterschiedlicher Canvas bis hin zu passenden Retrospektiven f?r unterschiedliche Teamentwicklungsphasen.

Zahlreiche praktische Arbeitshilfen, Analyse-Tools und Checklisten stehen zus?tzlich als Download zur Verf?gung und unterst?tzen damit die Arbeit agiler Coachs direkt vor Ort.

Vier typische Einsatzbereiche agiler Coachs:
Agiles Projektmanagement
Agile Transformationsbegleitung
Agile Teamentwicklung
Agile Moderation
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Biographie:
Claudia Thonet: Teamperformance, Ver?nderungsbereitschaft und Innovationskraft zu f?rdern, ist Claudia Thonets Bestreben als Beraterin, Moderatorin und Autorin. Als kreativer Kopf und Gesch?ftsf?hrerin einer agilen Beratung begleitet sie mit ihrem Team Organisationen in der agilen Transformation und bildet die erforderlichen Kompetenzen aus....

Sommaire:
Ob Teamarbeit, Projektmanagement, Meetingkultur oder Arbeitsprozesse - all dies soll heute agil sein bzw. auf dem schnellsten Wege werden. Diese Wunschvorstellungen von Management und Leitungsebene treffen in der Realit?t indes h?ufig auf eine bewahrungskonditionierte Organisation und Arbeitshaltung. Agile Coachs sollen es richten, Kultur, Strukturen und Mindset der Beteiligten m?glichst gleichzeitig auf Agilit?t trimmen. Hierzu geh?rt es, agile Werte und Arbeitsprinzipien in Unternehmen zu entwickeln, einzelne Schl?sselpersonen ebenso wie ganze Teams oder Bereiche in der Umsetzung agiler Denk- und Handlungsweisen zu coachen und vor allem Hindernisse aus dem Weg zu r?umen, um effektives, ergebnisorientiertes und selbstorganisiertes Arbeiten zu erm?glichen. Aufgaben en masse, bei denen sich die Frage stellt: Welche Haltung und welches Selbstverst?ndnis muss ein agiler Coach hierf?r mitbringen, welche Kompetenzen und Fertigkeiten sind n?tig, welche Methoden und Instrumente sinnvoll und wirksam?

Dieses Buch liefert genau hierzu einen strukturierten und systematischen ?berblick. Gegliedert in die drei gro?en Bereiche Mindset, Skillset und Toolset ordnet es die komplexen Herausforderungen, Handlungsfelder und Aufgaben agiler Coachs und bricht sie herunter bis zu den konkreten Ma?nahmen und deren How-to-do. Ob es um die Installation der passenden Frameworks geht, das richtige Feedback im Coaching-Prozess oder den Umgang mit Widerst?nden im Transformationsprozess: Dieses Werk ist eine Fundgrube an erprobten Ressourcen f?r agile Coachs hin zu mehr Kundenzentrierung, schneller Adaptionsf?higkeit und Innovationskraft. Der vorstellte Fundus reicht von den zentralen Skillsets zum Umgang mit Ver?nderungsdynamik oder zur Steuerung des Kulturwandels ?ber den effektiven Einsatz unterschiedlicher Canvas bis hin zu passenden Retrospektiven f?r unterschiedliche Teamentwicklungsphasen.

Zahlreiche praktische Arbeitshilfen, Analyse-Tools und Checklisten stehen zus?tzlich als Download zur Verf?gung und unterst?tzen damit die Arbeit agiler Coachs direkt vor Ort.

Vier typische Einsatzbereiche agiler Coachs:
Agiles Projektmanagement
Agile Transformationsbegleitung
Agile Teamentwicklung
Agile Moderation
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