Agiler Coach: Skills und Tools - Thonet, Claudia

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Résumé :
Agile Transformation ist kein Schalter, den man umlegt. Teamarbeit, Meetingkultur, Projektmanagement und Arbeitsprozesse sollen agil werden, doch in der Praxis treffen diese Anforderungen oft auf Strukturen und Gewohnheiten, die sich behaupten. Agile Coachs sollen diesen Wandel begleiten: Sie entwickeln agile Werte und Arbeitsprinzipien in Organisationen, coachen Schl?sselpersonen und Teams in der Umsetzung neuer Denk- und Handlungsweisen und r?umen Hindernisse aus dem Weg, damit selbstorganisiertes Arbeiten entstehen kann. Doch was genau braucht ein agiler Coach daf?r an Haltung, Kompetenz und Methodik?

Agiler Coach: Skills und Tools ist eine strukturierte Kompetenzsammlung f?r alle, die agile Transformation professionell begleiten: als Coach, Beraterin, Organisationsentwickler oder F?hrungskraft. Das Buch gibt zun?chst Klarheit ?ber Rollenprofil und Selbstverst?ndnis des agilen Coachs - eine Orientierung, die in der Praxis h?ufig fehlt - und erschlie?t anschlie?end ein umfangreiches Repertoire erprobter Methoden und Werkzeuge. Canvases, Boards, das Agilit?tsrad, Checklisten zur Einsch?tzung von Agilit?t, Methoden zur Entscheidungsfindung und Hindernisanalyse sowie Toolsets f?r agile Meetings sind pr?zise beschrieben und direkt einsetzbar. Agile Kompetenzen werden dabei nicht isoliert vermittelt, sondern im Zusammenspiel mit Coaching-Know-how: Fragetechnik, Teamverhalten, Konfliktbehandlung und Modelle wie Riemann-Thomann oder Johari-Fenster erg?nzen die agilen Frameworks. Ein besonderer St?rke des Buches liegt in der Verbindung von zwei Wissensfeldern, die im Markt selten so vollst?ndig zusammengef?hrt sind: fundiertes Coaching-Handwerk und agiles Methodenwissen von Scrum und Kanban ?ber Lean bis zu Skalierungsmodellen. Das Buch begleitet den agilen Coach durch die typischen Phasen der Ver?nderungsdynamik - von der Analyse des Ist-Zustands ?ber den Umgang mit Widerst?nden bis zur nachhaltigen Verankerung agiler Arbeitsweisen in Kultur und Struktur. Claudia Thonet schreibt aus jahrelanger Praxis als Beraterin, Moderatorin und Gesch?ftsf?hrerin einer agilen Beratung, was die Inhalte nicht nur inhaltlich fundiert macht, sondern unmittelbar glaubw?rdig und anwendbar. Das Werk richtet sich an Business-Coachs und Agile Coachs, die ihre Wirksamkeit in Transformationsprozessen ausbauen wollen, ebenso an Berater, Moderatorinnen und Organisationsentwickler sowie an F?hrungskr?fte, die Agilit?t in ihren Teams verankern. Wer als agiler Coach mit Klarheit, Methodik und Haltung in komplexe Ver?nderungsprozesse geht, findet hier eine verl?ssliche Arbeitsgrundlage, alles praxisnah, strukturiert und auf den Punkt....

Biographie:
Claudia Thonet: Teamperformance, Ver?nderungsbereitschaft und Innovationskraft zu f?rdern, ist Claudia Thonets Bestreben als Beraterin, Moderatorin und Autorin. Als kreativer Kopf und Gesch?ftsf?hrerin einer agilen Beratung begleitet sie mit ihrem Team Organisationen in der agilen Transformation und bildet die erforderlichen Kompetenzen aus....

Sommaire:
Agile Transformation ist kein Schalter, den man umlegt. Teamarbeit, Meetingkultur, Projektmanagement und Arbeitsprozesse sollen agil werden, doch in der Praxis treffen diese Anforderungen oft auf Strukturen und Gewohnheiten, die sich behaupten. Agile Coachs sollen diesen Wandel begleiten: Sie entwickeln agile Werte und Arbeitsprinzipien in Organisationen, coachen Schl?sselpersonen und Teams in der Umsetzung neuer Denk- und Handlungsweisen und r?umen Hindernisse aus dem Weg, damit selbstorganisiertes Arbeiten entstehen kann. Doch was genau braucht ein agiler Coach daf?r an Haltung, Kompetenz und Methodik?

Agiler Coach: Skills und Tools ist eine strukturierte Kompetenzsammlung f?r alle, die agile Transformation professionell begleiten: als Coach, Beraterin, Organisationsentwickler oder F?hrungskraft. Das Buch gibt zun?chst Klarheit ?ber Rollenprofil und Selbstverst?ndnis des agilen Coachs - eine Orientierung, die in der Praxis h?ufig fehlt - und erschlie?t anschlie?end ein umfangreiches Repertoire erprobter Methoden und Werkzeuge. Canvases, Boards, das Agilit?tsrad, Checklisten zur Einsch?tzung von Agilit?t, Methoden zur Entscheidungsfindung und Hindernisanalyse sowie Toolsets f?r agile Meetings sind pr?zise beschrieben und direkt einsetzbar. Agile Kompetenzen werden dabei nicht isoliert vermittelt, sondern im Zusammenspiel mit Coaching-Know-how: Fragetechnik, Teamverhalten, Konfliktbehandlung und Modelle wie Riemann-Thomann oder Johari-Fenster erg?nzen die agilen Frameworks. Ein besonderer St?rke des Buches liegt in der Verbindung von zwei Wissensfeldern, die im Markt selten so vollst?ndig zusammengef?hrt sind: fundiertes Coaching-Handwerk und agiles Methodenwissen von Scrum und Kanban ?ber Lean bis zu Skalierungsmodellen. Das Buch begleitet den agilen Coach durch die typischen Phasen der Ver?nderungsdynamik - von der Analyse des Ist-Zustands ?ber den Umgang mit Widerst?nden bis zur nachhaltigen Verankerung agiler Arbeitsweisen in Kultur und Struktur. Claudia Thonet schreibt aus jahrelanger Praxis als Beraterin, Moderatorin und Gesch?ftsf?hrerin einer agilen Beratung, was die Inhalte nicht nur inhaltlich fundiert macht, sondern unmittelbar glaubw?rdig und anwendbar. Das Werk richtet sich an Business-Coachs und Agile Coachs, die ihre Wirksamkeit in Transformationsprozessen ausbauen wollen, ebenso an Berater, Moderatorinnen und Organisationsentwickler sowie an F?hrungskr?fte, die Agilit?t in ihren Teams verankern. Wer als agiler Coach mit Klarheit, Methodik und Haltung in komplexe Ver?nderungsprozesse geht, findet hier eine verl?ssliche Arbeitsgrundlage, alles praxisnah, strukturiert und auf den Punkt....