Exponentielle Organisationen - Michael S. Malone

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Résumé :
In den vergangenen Jahren haben die Unternehmen gelernt, wie man Technologien skaliert. Nun ist es an der Zeit, zu lernen, wie Organisationen skaliert werden.
Der Asteroid der digitalisierten Information ist mit voller Wucht eingeschlagen und hat die Weltwirtschaft f?r immer ver?ndert. Die ?ra der traditionellen, hierarchischen Marktbeherrschung durch Dinosaurier-Unternehmen neigt sich dem Ende zu. Die Zukunft geh?rt Unternehmen, die kleiner, in ihrem Wissen auf der H?he der Zeit sind und sich schnell entwickeln.
Die Geschichte und der gesunde Menschenverstand zeigen, dass man ein Unternehmen nicht radikal transformieren kann, ohne die Natur dieser Organisation grundlegend zu ver?ndern. Deshalb ist in den letzten Jahren ein Organisationsmodell entstanden, das mit diesen Ver?nderungen ?bereinstimmt: Exponentielle Organisation (ExO). Dabei handelt es sich um Organisationen, deren Wirkung (oder Ertrag) ?berproportional hoch - mindestens zehn Mal h?her - ist, als bei vergleichbaren Organisationen. Der Grund daf?r ist die Anwendung neuer Organisationsmethoden, die beschleunigende Technologien nutzen. Ex?s verf?gen ?ber eine Struktur, die am besten dazu in der Lage ist, der nicht-linearen und internetgetriebenen Entwicklung des modernen Lebens gerecht zu werden.
Das Zweite Newtonsche Gesetz fasst das allgemeine Prinzip Exponentieller Organisationen sehr gut zusammen: F = m x a besagt, dass eine Kraft eine Beschleunigung in umgekehrter Proportion zu Masse erzeugt. Eine kleine Masse erm?glicht eine dramatische Beschleunigung und schnelle ?nderungen der Bewegungsrichtung - genau das, was wir heute bei vielen ExO's sehen. Mit geringer innerer Tr?gheit zeigen sie eine au?ergew?hnliche Flexibilit?t, eine entscheidend wichtige Qualit?t in der volatilen Welt von heute.
?ber die Autoren:
Salim Ismail besch?ftigt sich mit Fragen der Entwicklung von Organisationen im Kontext beschleunigten Wandels. Davor war er einer der f?hrenden K?pfe von Brickhouse, dem internen Start-up-Inkubator von Yahoo. Yuri van Geest geh?rt zu den weltweit f?hrenden Experten zum Thema Mobile. Mike Malone gilt als renommierter High-Tech-Journalist und Organisationsberater....

Biographie:
mindestens zehn Mal h?her &ndash...

Sommaire:
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In den vergangenen Jahren haben die Unternehmen gelernt, wie man Technologien skaliert. Nun ist es an der Zeit, zu lernen, wie Organisationen skaliert werden.

Der Asteroid der digitalisierten Information ist mit voller Wucht eingeschlagen und hat die Weltwirtschaft f?r immer ver?ndert. Die ?ra der traditionellen, hierarchischen Marktbeherrschung durch Dinosaurier-Unternehmen neigt sich dem Ende zu. Die Zukunft geh?rt Unternehmen, die kleiner, in ihrem Wissen auf der H?he der Zeit sind und sich schnell entwickeln.

Die Geschichte und der gesunde Menschenverstand zeigen, dass man ein Unternehmen nicht radikal transformieren kann, ohne die Natur dieser Organisation grundlegend zu ver?ndern. Deshalb ist in den letzten Jahren ein Organisationsmodell entstanden, das mit diesen Ver?nderungen ?bereinstimmt: Exponentielle Organisation (ExO). Dabei handelt es sich um Organisationen, deren Wirkung (oder Ertrag) ?berproportional hoch &ndash...