Servant Leadership -

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Résumé :
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der F?hren als helfendes und unterst?tzendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation.

Die 3., v?llig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanst??en, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles F?hren gelebt werden kann. Pers?nlichkeiten aus der F?hrungspraxis, Wissenschaft und Beratung zeigen Ihnen unter anderem,

- wie F?hren und Dienen in Einklang gebracht werden k?nnen,
- welche praktischen M?glichkeiten es gibt, F?hrung zu individualisieren,
- wie vielf?ltig die Vorbildwirkung ist,
- welche Chancen ?berlegtes Denken und Fragen bietet,
- wie F?hrung durch Sprache, Geschichten und Humor aufgewertet werden kann und
- was es bedeutet, vermeintliche Gegens?tze miteinander zu verschr?nken.

Aktuellen F?hrungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgem??en F?hrungswissens....

Biographie:
Herausgegeben von Heinz K. Stahl, Elena Linden, Hans H. Hinterhuber, Anna Maria Pircher-Friedrich Mit Beitr?gen von Maximilian Blunck, Jacques Chlopzyk, Ute Clement, Alexander Deseniss, Eva Martha Eckkrammer, Arno Fischbacher, Hans Rudi Fischer, Klaus G?tz, Erwin Gollner, Pater Anselm Gr?n, Daniela Gufler, Peter M. Hejl, Annabelle Holschuh, Elena Linden, Wolfgang Mayrhofer, Alexandra Merkert, Alice Mortsch, Agnieszka Payerl, Anna Maria Pircher-Friedrich, Margit Raich, Marc Richter, Christof Rissbacher, Petra Ritter, Elena R?rup, Sonja Sackmann, Ulrich Sch?nbauer, Linda Sch?nbauer-Brousek, Reinhard K. Sprenger, Heinz K. Stahl, Martin A. Steinbereithner, Ingo Zettler

Sommaire:
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der F?hren als helfendes und unterst?tzendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation.

Die 3., v?llig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanst??en, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles F?hren gelebt werden kann. Pers?nlichkeiten aus der F?hrungspraxis, Wissenschaft und Beratung zeigen Ihnen unter anderem,

- wie F?hren und Dienen in Einklang gebracht werden k?nnen,
- welche praktischen M?glichkeiten es gibt, F?hrung zu individualisieren,
- wie vielf?ltig die Vorbildwirkung ist,
- welche Chancen ?berlegtes Denken und Fragen bietet,
- wie F?hrung durch Sprache, Geschichten und Humor aufgewertet werden kann und
- was es bedeutet, vermeintliche Gegens?tze miteinander zu verschr?nken.

Aktuellen F?hrungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgem??en F?hrungswissens....