Amat i Salas, J: Control de gestión una perspectiva de direc -

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Résumé :
Los cambios que se han ido produciendo en el entorno han propiciado una progresiva formalizaci?n y profesionalizaci?n de las organizaciones. Esto ha conllevado a dar una mayor importancia a los sistemas de control. Las ventajas de ?stos radican en que facilitan la formulaci?n de los objetivos expl?citos para cada uno de los diferentes centros de responsabilidad, la medici?n contable del resultado de cada unidad, la evaluaci?n de la actuaci?n de las personas y/o unidades a partir del c?lculo de las desviaciones, la asignaci?n de incentivos y la toma de decisiones correctivas para mejorar el funcionamiento interno y la posici?n competitiva. Sin embargo, tradicionalmente la contabilidad de gesti?n se ha centrado en los aspectos t?cnicos de su dise?o sin otorgar apenas importancia a aspectos ligados a su impacto e influencia en las personas y la cultura de una empresa. Por ello, el enfoque de este libro otorga una gran importancia, no s?lo a las caracter?sticas que deben guiar el dise?o del sistema de control, sino tambi?n a su estrecha relaci?n con el contexto organizativo (estrategia, estructura organizativa, personas, cultura) en el que opera el sistema de control. Joan M? Amat Salas es Doctor en Direcci?n de Empresas por IESE (Universidad de Navarra) y por la Universidad de Alcal?, Master en Direcci?n de Empresas por ESADE y Dipliomado en el Internacional Teachers Programme (Manchester Business School). Es profesor del Instituto de Empresa y profesor visitante de diferentes instituciones extranjeras. Es asesor de empresas en temas relacionados con la implantaci?n de sistemas de control.