Pilotage de la performance des établissements publics - Arbaoui, Saifeddine

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Résumé :
A l'instar des autres organisations du secteur public, les universit?s sont concern?es par les programmes de r?forme ayant trait aux imp?ratifs de d?veloppement, de recherche d'efficacit? et d'am?lioration des performances, tout en s'inscrivant dans une logique d'?volution visant l'alignement sur les meilleurs pratiques et standards internationaux en la mati?re. Dans ce cadre, le contr?le de gestion ?merge comme un levier de pilotage de la performance et de r?gulation des activit?s et des actions. Toutefois, l'environnement g?n?ral des organisations publiques rend difficile l'adoption et la mise en ?uvre d'outils de gestion longtemps r?serv?s pour la sph?re priv?e ainsi que l'adh?sion de l'ensemble des parties prenantes ? une approche de gestion ax?e sur la performance. A travers une r?flexion th?orique et des preuves empiriques, nous avons essay? de comprendre dans quelles mesures les syst?mes de contr?le de gestion peuvent influencer les pratiques d'?valuation et de pilotage de la performance et de v?rifier si les attentes th?oriques de ces syst?mes quant au renforcement de la responsabilisation des managers universitaires sont vraies ou non....

Biographie:
Saif Eddine ARBAOUI ? professor-investigador na Universidade Hassan I de Settat. Tem um doutoramento em ci?ncias de gest?o pela mesma universidade.Youssef OUBOUALI ? professor-investigador na Escola Nacional de Com?rcio e Gest?o de Settat. ? Director do Laborat?rio de Investiga??o em Finan?as, Auditoria e Governa??o das Organiza??es.