Gestion Des Ressources Humaines - Principes Et Points-Clés - Juès Jean-Paul
- Collection: Spécialité Hec
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Avis sur Gestion Des Ressources Humaines - Principes Et Points - Clés de Juès Jean - Paul Format Broché - Livre Gestion
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Présentation Gestion Des Ressources Humaines - Principes Et Points - Clés de Juès Jean - Paul Format Broché
- Livre Gestion
Résumé :
Au c¿ur des exigences du monde professionnel, le champ de la DRH ne cesse de s'élargir et de se diversifier. En outre, la gestion des relations de travail, individuelles et collectives, fait appel à de multiples disciplines humaines et donc à d'innombrables concepts. Mais, par-dessus tout, il s'agit d'un management de proximité, très opérationnel, impliquant à tous égards et qui s'exerce dans la durée. Cette dialectique constante entre la splendeur des principes, les lourdeurs de l'entreprise et les mystères du facteur humain structure l'ensemble de cet ouvrage de synthèse et de sensibilisation. A des notions habituellement développées dans les manuel mais peu en rapport avec la " GRH de terrain ", l'auteur aura préféré approfondir des problématiques réelles, généralement négligées dans la littérature académique. Quelques sujets sensibles font l'objet de mises au point. Le regard porté, ici, sur la GRH n'est pas celui d'un théoricien mais d'un praticien confronté aux problèmes concrets de l'entreprise. L'auteur s'inspire de sa quadruple expérience : responsable de centre de profit, Directeur des ressources humaines dans trois groupes internationaux, enseignant-formateur et consultant.
Biographie:
Jean Paul Juès, diplômé HEC, exerce son activité libérale comme consultant et professeur de GRH en deuxième et troisième cycles (Masters) au sein du groupe Paris Graduate School of Management et à l'INSEEC. Auparavant, il a été DRH des filiales françaises des trois groupes internationaux.
Sommaire:
["LE CONTEXTE GENERAL DE LA GRH","Définition de la GRH sous trois angles différents","La gestion du facteur humain dans le contexte du XXe siècle","LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DES PERSONNES . LES QUATRE PILIERS DE LA GESTION INDIVDUELLE DES SALARIES","Le processus de recrutement","Gestion de la formation et développement des compétences","Le positionnement hiérarchique des activités professionnelles par la classification des postes ou celle des compétences des salariés","La fixation et l'évolution de la rémunération individuelle","LA GESTION DES RELATIONS COLLECTIVES DE TRAVAIL . LES TROIS GRANDS AXES D'ACTION","Les relations avec les instances de représentations du personnel","La prise en compte de la performance collective et l'épargne salariale","La gestion des tensions collectives","ELEMENTS DE GESTION QUANTITATIVE . LES TABLEAUX DE BORD DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES."]
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