Comment Manager Son Équipe de Denis Ribierre Format Broché

Comment Manager Son Équipe - Denis Ribierre

Collection: L'officine Au Quotidien
Format: Broché

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Présentation Comment Manager Son Équipe de Denis Ribierre Format Broché
- Livre Pharmacie

Livre Pharmacie - Denis Ribierre - 11/04/2002 - Broché

Auteur(s) : Denis Ribierre

Editeur : Elsevier Masson

Collection : L'officine Au Quotidien

Parution : 11/04/2002

Nombre de pages : 112

Nombre de livres : 1

Expédition : 175

Dimensions : 20.00 x 12.00 x 0.90

ISBN : 9782294009303

Résumé :
La valeur ajoutée d'une officine est directement liée au niveau de compétence de ses ressources humaines. Gérer et optimiser les ressources humaines de l'équipe d'une officine est un objectif prioritaire pour potentialiser son équipe, fidéliser sa clientèle et développer la rentabilité de l'entreprise, tout en garantissant une délivrance de haut niveau professionnel. Le management moderne doit satisfaire les besoins de sécurisation, de valorisation et d'évolution dans le respect du projet de l'officine. Volontairement opérationnel, l'ouvrage met à disposition des titulaires des techniques de management issues de l'entreprise et adaptées à l'officine. Le lecteur trouvera dans cet ouvrage les démarches et les outils permettant de mettre en cohérence l'équipe officinale face aux exigences nouvelles de santé et de soins.

Biographie:
Homme d'entreprise pendant 14 années à différents postes de direction, Denis Ribierre a mis ses compétences au service de la pharmacie depuis la création de son cabinet de conseils en développement des hommes et des entreprises.

Sommaire:
LE MANAGEMENT D'UNE EQUIPE S'APPREND, VOULOIR ETRE UN MANAGER SE DECIDE

Une nouvelle approche de la fonction de manager
Se motiver aux changements
Manager, c'est un métier
Leadership et pouvoir
L'autorité du manager

MANAGER L'AUTRE PASSE PAR UNE VOLONTE COMMUNE DE CHANGEMENT DANS LE CADRE D'UNE RELATION CONTRACTUELLE RENFORCEE

Se connaître pour connaître l'autre
Comprendre simplement l'être humain
Le fonctionnement d'un être humain
Communiquer, c'est manager
Gagner du temps pour être disponible

APPRENDRE ET COMPRENDRE LES TECHNIQUES NE SUFFIT PAS, IL FAUT LES VIVRE

Manager son équipe
Le projet officinal
Identifier son projet
Transformer son projet en plan d'actions
Structurer son management
Manager avec des règles
Identifier les tâches et organiser le travail
Identifier les compétences requises
Construire les postes et répartir les responsabilités
Gérer un entretien
Savoir recruter
L'entretien annuel d'évaluation

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