Innovative Unternehmensführung -

. .

Résumé :
Einleitung.- Internationaler Vertrieb in KMU.- Innovative, agile F?hrungsans?tze, die die Resilienz von Menschen und Systemen f?rdern.- Rund und eckig zugleich Die Marktorganisation von morgen: schnell, durchl?ssig und mit Leidenschaft ver?nderungsbereit.- F?hrung im Vertrieb - eine facettenreiche Herausforderung Dirk Gleisner.- Warum Unternehmen nach einem Generationswechsel sterben - und was die Unternehmensf?hrung damit zu tun hat.- So sichern Marktf?hrer ihre glokale Spitzenposition durch integratives, werteorientiertes Unternehmenscoaching in B2B.- Finance als Treiber von Ver?nderung im Rahmen einer Post-Merger-Integration.- Generations?bergreifende Unternehmensf?hrung.- Visionen im Personalmarketing - Wof?r brauchen wir sie und wieso sind sie so wichtig?.- Wachstum durch erneuerten Kundenfokus und interne Teamarbeit.- Globale F?hrungskompetenz durch eine dezentrale, teilweise virtuelle Unternehmensf?hrung.- Leadership und seine Erfolgsfaktoren in der digitalen Transformation - Wie finde ich raus aus der Bubble und rein in das Neue Normal?.- Wie Corporate Influencer B2B-Unternehmen attraktiver machen.- Endlich wieder Kindergarten im Betrieb! Wie Sie kinderleicht die Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen f?rdern k?nnen.- Legal Communication.- DIGITALESGLASS WALL MANAGEMENT - KERNELEMENT EINES LEAN AGILE BUSINESS EXECUTION SYSTEMS.- 'Inklusive F?hrung' - ein wertvoller Ansatz oder nur ein weiteres Trendwort?.- Agiles Enterprise Architektur Managemen.- Kommunikation - nie so wichtig wie heute.- Innovationsbooster durch F?hrung div. Generationen.- Verhandlungsf?hrung und Pers?nlichkeitsentwicklung als Erfolgsfaktoren f?r F?hrungskr?fte.- Future Skills, Future Leaders - Welche Zukunftskompetenzen F?hrungskr?fte heute brauchen.- Setzen Unternehmer auf das falsche Pferd? Storytelling als Gamechanger im Business.- F?hrung 4.0 -Wie Emotionale Intelligenz F?hrungskr?fte in zeitgem??er F?hrung unterst?tzt.- Wertorientiertes F?hren - Menschen folgen Menschen Das Fundament f?r erfolgreiche F?hrung.- Mit Umsetzung der Ambidextrie der Disruption entkommen.- Chance oder Krise?.- Innovatives Krisenmanagement - oder macht Krise erst innovativ?....

Biographie:

Christian Kastner ist seit ?ber 15 Jahren in F?hrungspositionen im internationalen, technischen B2B-Vertrieb t?tig. Nebenberuflich ver?ffentlicht er als Autor B?cher, Artikel und Beitr?ge (z.B. auf LinkedIn und YouTube) ?ber Leadership und internationalen Vertrieb.

Daniel Hesmer ist als Bau- und Wirtschaftsingenieur seit ?ber 17 Jahren in unterschiedlichen vertrieblichen F?hrungspositionen im In- und Ausland t?tig. Aktuell verantwortet er als Gesch?ftsf?hrer die Region Zentraleuropa bei einem niederl?ndischen Unternehmen aus der Befestigungstechnik. Als Mitgr?nder der WeLikeU GmbH, einem Start-up f?r innovatives Recruiting und Authentic Branding, ist er f?r das Thema Social Selling verantwortlich.

Christoph Jacob ist Executive Management Berater, Buchautor, Unternehmer, Aufsichtsrat, Start-up-Gr?nder und Experte f?r nachhaltiges, profitables Wachstum. Er ist ein international erfahrener C-Level- Gesch?ftsf?hrer und Vorstand von Technologie- und Sicherheitsunternehmen mit globalen Digitalisierungserfolgen.

Philipp Plugmann ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Zahnarzt in seiner Praxis in Leverkusen t?tig, mehrfacher Unternehmensgr?nder, arbeitet an seiner dritten Doktorarbeit, hat drei Masterabschl?sse, 98 Publikationen, 12 B?cher, ist Senior Advisor f?r eine internationale Technologieberatung und ausgezeichnet f?r herausragende Lehre. Er ist Professor an der SRH Hochschule f?r Gesundheit und WOXSEN University, Hyderabad, Indien.