Îmbun¿t¿¿i¿i-v¿ afacerea prin Kaizen - Delers, Antoine

. .

Résumé :

?n?elege?i esen?a Kaizen (cunoscut? ?i sub numele de ?mbun?t??ire continu? sau ?mbun?t??ire incremental?) ?n doar 50 de minute cu aceast? carte practic? ?i concis?. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat ?n afaceri pentru a ?mbun?t??i calitatea produc?iei. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficient?, deoarece permite companiilor s? ?mbun?t??easc? productivitatea ?i calitatea produselor prin optimizarea procesului de produc?ie. Aceast? carte v? ofer? o introducere util? ?n conceptele de ?mbun?t??ire continu? ?i de management Lean. Nu numai c? ve?i ?nv??a cum s? le aplic?i ?n propria companie, dar ve?i analiza ?i cazuri reale, ve?i afla despre deficien?ele instrumentului, inclusiv despre faptul c? nu este ?ntotdeauna realist s? fie aplicat ?n Occident, ?i ve?i ?nv??a despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku ?i abordarea Hoshin.

Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a produc?iei ?i a afacerilor care a luat n?tere ?n Japonia, dup? ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de produc?ie Toyota. O parte din motivul cre?rii sale a fost reprezentat de consecin?ele dezastruoase ale implic?rii Japoniei ?n cel de-al Doilea R?zboi Mondial: economia Japoniei a fost complet distrus?, astfel c? s-a decis ca ?ara s? fie revitalizat? prin produc?ie. Conceptul este tipic pentru mentalitatea japonez?: fiecare membru al companiei, de la directorul general p?n? la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a ?mbun?t??i productivitatea. ?n aceast? carte, ve?i descoperi cum v? poate ajuta Kaizen afacerea, ve?i ?nv??a cum s? implement?i mici ?mbun?t??iri ?n cadrul unei companii pentru a v? asigura c? aceasta r?m?ne competitiv? ?i eficient? ?n anii urm?tori. O explic?ie clar? a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere ?n modelele conexe v? vor oferi instrumentele de care ave?i nevoie pentru a v? adapta abordarea la situ?ia dumneavoastr?.