McKinsey 7S framework - Anastasia Samygin-Cherkaoui

. .

Résumé :
Zrozum podstawy Ramy 7S McKinseya (znanej r?wnie? jako 7S i 7-S Framework) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?z?ej ksi??ce. Rama 7-S to narz?dzie diagnozy organizacyjnej, kt?re przedstawia elementy sk?adowe firmy wizualnie, w postaci atomu. Wykorzystywana jest w szczeg?ln?ci w zarz?dzaniu ?rednimi i d?ymi przedsi?biorstwami oraz w zarz?dzaniu zmian?. Jest to narz?dzie wizualne, kt?re jest bardzo ?atwe w ?yciu i zastosowaniu, co pomaga wyj?ni? trw?? popularn?? ramy. W tej ksi??ce znajdziesz por?czne wprowadzenie do 7 S modelu: strategii, struktury, umiej?tn?ci, wsp?lnych wart?ci, stylu, system?w i personelu. Opr?cz tego, ?e dowiesz si?, jak identyfikow? te czynniki za pomoc? ramy, przeanalizujesz rzeczywiste studia przypadk?w, dowiesz si? o wadach narz?dzia, w tym o jego abstrakcyjnym charakterze, i poznasz modele pokrewne, takie jak diagramy przep?ywu i arkusze proces?w.? O ramie McKinsey 7S Framework : McKinsey 7S Framework zost? po raz pierwszy przedstawiony w latach 80. w artykule zatyt?owanym Structure is not Organization, autorstwa Roberta Watermana, Thomasa Petersa i Juliena Philipsa. Zak?ada on ponowne przemy?lenie c?ej organizacji przedsi?biorstwa, a nie tylko dostosowanie tego, co j? jest robione. Jego unikalna struktura atomowa i wykorzystanie prostego mnemotechnika ?atwiaj? zapami?tanie koncepcji i wizualizacj? struktury jej siedmiu element?w, przyczyniaj?c si? tym samym do s?awy i d?ugowieczn?ci modelu. W tej ksi??ce odkryjesz, w jaki spos?b McKinsey 7S Framework m?e ci pom?c, nauczysz si? identyfikow? zale?n?ci w miejscu pracy i wykorzystasz uzyskane wyniki do znacznej poprawy efektywn?ci firmy. Jasne wyj?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, om?wienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia, kt?rych potrzebujesz, aby dostosow? podej?cie do swojej sytuacji....

Sommaire:
.