Critérios SMART - Steffens, Guillaume
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Avis sur Critérios Smart Format Broché - Livre Économie
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Présentation Critérios Smart Format Broché
- Livre Économie
Résumé : Compreender o essencial dos crit?rios SMART (tamb?m conhecidos como objectivos SMART, objectivos SMART e o m?todo SMARTER) em apenas 50 minutos com este livro pr?tico e conciso. Os crit?rios SMART s?o uma ferramenta simples mas valiosa na gest?o de projectos: podem ser utilizados para definir claramente objectivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs), e para encorajar a realiza??o de resultados concretos. Este livro fornecer? uma introdu??o ?til ?s cinco dimens?es-chave dos crit?rios SMART, nomeadamente, espec?ficos, mensur?veis, atribu?veis, realistas e calendarizados, e fornecer? conselhos simples para os implementar no seu projecto. Tamb?m apresenta uma discuss?o aprofundada de m?ltiplos estudos de casos, um esbo?o das vantagens e desvantagens da abordagem, e uma introdu??o a ferramentas relacionadas, incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard.? Sobre os crit?rios SMART : Gra?as ? sigla SMART, os utilizadores desta abordagem podem ter em mente os crit?rios essenciais para a defini??o de objectivos precisos e realistas. A ferramenta foi inicialmente utilizada na gest?o e gest?o de produtos, mas a sua simplicidade e efic?cia significam que rapidamente se estendeu a dom?nios como os recursos humanos e o desenvolvimento pessoal. ? um conceito altamente vers?til, e pode ser utilizado tanto na defini??o de objectivos pessoais como no planeamento de projectos de grupo. Neste livro, descobrir? como os crit?rios SMART podem ajud?-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os objectivos certos desempenham na avalia??o do desempenho, e planear novos projectos e tarefas de forma eficaz. Uma explica??o clara dos benef?cios e potenciais inconvenientes do m?todo, uma discuss?o de estudos de casos pr?ticos e uma introdu??o concisa a modelos relacionados dar-lhe-?o as ferramentas necess?rias para adaptar a sua abordagem ? sua situa??o.
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