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Oser La Performance Autrement - Jean-François Lhérété

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    l'objectif de ce livre est de d'aider les dirigeants et les managers à prendre du recul, tout en développant la motivation, en stimulant la créativité, en encourageant l'initiative individuelle au sein de leurs équipes.

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      Avis sur Oser La Performance Autrement de Jean - François Lhérété Format Grand format  - Livre Gestion

      Note : 5 1 avis sur Oser La Performance Autrement de Jean - François Lhérété Format Grand format  - Livre Gestion

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      Présentation Oser La Performance Autrement de Jean - François Lhérété Format Grand format

       - Livre Gestion

      Livre Gestion - Jean-François Lhérété - 31/10/2012 - Grand format - Langue : Français

      . .

    • Auteur(s) : Jean-François Lhérété - Philippe Crouÿ
    • Editeur : Dunod
    • Collection : Stratégies Et Management
    • Langue : Français
    • Parution : 31/10/2012
    • Nombre de pages : 185
    • Nombre de livres : 1
    • Expédition : 285
    • Dimensions : 22 x 14.1 x 1.4
    • ISBN : 9782100587209



    • Résumé :
      Cet ouvrage est le fruit d'un sentiment d'urgence. On parle abondamment de la « crise » : de la finance, de la dette. La remise en cause des modes de fonctionnement que l'on pensait « éternels » a des conséquences sur la façon de concevoir l'entreprise : l'exigence concurrentielle, le climat d'incertitude imposent de s'orienter vers une entreprise « apprenante » au sein de laquelle chacun peut contribuer à la performance globale. Les auteurs ont pour objectif d'aider managers et dirigeants à prendre du recul, à confirmer ou infirmer leurs intuitions, en développant la motivation, en stimulant la créativité, en favorisant l'initiative au sein de leurs équipes (performance = prise de risques + créativité). La démarche (à 4 temps) proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions des auteurs en entreprise, chacune transformée en autant d'histoires « réelles ». À la fin de chaque chapitre sont proposées : une rubrique « pour aller plus loin » avec l'analyse d'un ouvrage directement relié au thème traité, une liste de questions et une page « réflexion » réservée aux notes personnelles du lecteur.

      Biographie:
      IngenieurSupélec, Philippe Crouy a travaillé dans l'informatique, puis dans la Banque. Il a été directeur de la Gestion privée du Crédit Lyonnais. II est aujourd'hui directeur de GO-System International et Arthusa, cabinets de formation et conseil en Management des Ressources humaines, qui accompagnent équipes dirigeantes et entreprises. Jean-François Lhérété Diplômé de l'ENA, professeur agrégé d'Histoire, il est conseiller à la cour des Comptes, après avoir été directeur de la stratégie et directeur de groupe au Crédit Lyonnais.

      Sommaire:
      ["ECONOMIE","Globalisation et concurrence : revenir aux fondements","En pratique : se référer à la boussole client","Incertitudes et inattendu : prendre le parti de l'initiative","En pratique : avoir l'intelligence de l'essentiel","Crise : ouvrir des perspectives","Rendre fertile l'incertitude","Interlude : « 2020 sous les saules »","SOCIOLOGIE","Le règne de l'individu : assumer la diversité","En pratique : faire appel aux talents","Défiance et repli sur soi : oser la confiance","En pratique : bâtir la performance sur la confiance","Distanciation du salarié : recréer du lien","En pratique : proposer le sens","Interlude : durée, durable et \"conte du vieux prof","PERFORMANCE","Maîtriser","Manager","En pratique : développer son leadership","Innover : un état d'esprit","Apprendre à apprendre","Durable : faire évoluer la culture","En pratique : entraîner par l'exemple","Interlude : \"Chimpanzés, soleil et boutons de rose\"","Stratégie : la performance ensemble","En pratique : exercer son bon sens","Interlude : le Conte de la Rivière","CHEMINS DE TRAVERSE","Glossaire et contre intuitions"]





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