Oser La Performance Autrement - Jean-François Lhérété

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Résumé :
Cet ouvrage est le fruit d'un sentiment d'urgence. On parle abondamment de la « crise » : de la finance, de la dette. La remise en cause des modes de fonctionnement que l'on pensait « éternels » a des conséquences sur la façon de concevoir l'entreprise : l'exigence concurrentielle, le climat d'incertitude imposent de s'orienter vers une entreprise « apprenante » au sein de laquelle chacun peut contribuer à la performance globale. Les auteurs ont pour objectif d'aider managers et dirigeants à prendre du recul, à confirmer ou infirmer leurs intuitions, en développant la motivation, en stimulant la créativité, en favorisant l'initiative au sein de leurs équipes (performance = prise de risques + créativité). La démarche (à 4 temps) proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions des auteurs en entreprise, chacune transformée en autant d'histoires « réelles ». À la fin de chaque chapitre sont proposées : une rubrique « pour aller plus loin » avec l'analyse d'un ouvrage directement relié au thème traité, une liste de questions et une page « réflexion » réservée aux notes personnelles du lecteur.

Biographie:
IngenieurSupélec, Philippe Crouy a travaillé dans l'informatique, puis dans la Banque. Il a été directeur de la Gestion privée du Crédit Lyonnais. II est aujourd'hui directeur de GO-System International et Arthusa, cabinets de formation et conseil en Management des Ressources humaines, qui accompagnent équipes dirigeantes et entreprises. Jean-François Lhérété Diplômé de l'ENA, professeur agrégé d'Histoire, il est conseiller à la cour des Comptes, après avoir été directeur de la stratégie et directeur de groupe au Crédit Lyonnais.

Sommaire:
["ECONOMIE","Globalisation et concurrence : revenir aux fondements","En pratique : se référer à la boussole client","Incertitudes et inattendu : prendre le parti de l'initiative","En pratique : avoir l'intelligence de l'essentiel","Crise : ouvrir des perspectives","Rendre fertile l'incertitude","Interlude : « 2020 sous les saules »","SOCIOLOGIE","Le règne de l'individu : assumer la diversité","En pratique : faire appel aux talents","Défiance et repli sur soi : oser la confiance","En pratique : bâtir la performance sur la confiance","Distanciation du salarié : recréer du lien","En pratique : proposer le sens","Interlude : durée, durable et \"conte du vieux prof","PERFORMANCE","Maîtriser","Manager","En pratique : développer son leadership","Innover : un état d'esprit","Apprendre à apprendre","Durable : faire évoluer la culture","En pratique : entraîner par l'exemple","Interlude : \"Chimpanzés, soleil et boutons de rose\"","Stratégie : la performance ensemble","En pratique : exercer son bon sens","Interlude : le Conte de la Rivière","CHEMINS DE TRAVERSE","Glossaire et contre intuitions"]