Manager L'urgence - Créer Et Gérer La Rupture, Diriger La Transition - Charles Canetti

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Résumé :
Service à la disposition des entreprises (directions générales, conseils d'administration), le management de transition permet de passer un cap critique, une situation d'urgence, souvent inhérents aux passages d'une phase de vie à l'autre (démarrage, croissance, maturité, déclin, rebond), en faisant appel aux compétences de dirigeants et managers extérieurs, expérimentés et rompus au management de crise. Avantage : ces compétences externes - qui viennent se substituer temporairement aux compétences internes - ont du recul, ne sont pas contraintes par des enjeux de politique interne ou de rivalité. Cet ouvrage, illustré d'expériences vécues par les auteurs, a pour objectif de convaincre les dirigeants et responsables d'entreprise de l'intérêt et de la réelle valeur ajoutée du recours au management de transition pour faire face à l'urgence.

Biographie:
Charles Canetti : Diplômé de Polytechnique, DSI de transition, ancien dirigeant de OTIS, AREVA, GEODIS, il s?attache à remettre les organisations informatiques en ordre de marche et à installer une gouvernance durable dans les entreprises. Claudine Catinaud : Diplômée de HEC, DRH de transition, coach de dirigeants, elle intervient dans le pilotage des changements, la gestion des ruptures et la redynamisation des équipes. Thierry Koch : Diplômé de Centrale, DG de transition, il intervient dans les entreprises lors de transformations organisationnelles (fusion, filialisation, regroupement) ou de changement d?actionnaire.