Le Coaching Des Managers - La Méthode Du Dragon - Radon Bernard

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Résumé :
Cinq siècles avant notre ère, l'Empereur Wu s'entourait de conseillers qui lui apportaient l'équilibre et les encouragements nécessaires à l'accomplissement de sa tâche. Ce soutien précieux, ce coaching, lui a permis de progresser sur la voie de l'épanouissement : le chemin du Dragon. En 1999, rien n'a changé ou presque... Les managers sont stressés, débordés, submergés par la routine, ils ont du mal à concevoir des solutions originales et à les mettre en ¿uvre. Bernard Radon met à leur portée une technique qui a fait ses preuves, la méthode du Dragon ou coaching. Un outil clé pour combattre les obstacles réels ou imaginaires et parvenir à son meilleur niveau de performance. Cet ouvrage complet, clair et pratique explique les techniques, les avantages et les principes du coaching. Il comprend de nombreux exercices de simulation.

Biographie:
Une maîtrise de gestion de l'Université Lyon en poche, Bernard Radon assure des responsabilités de management chez Terraillon, puis chez Hewlett-Packard qu'il quitte pour fonder sa société de formation basée sur des simulations. A la demande des managers eux-mêmes, il développe sa propre méthode de coaching. Aujourd'hui, il intervient principalement dans des multinationales et des organisations internationales où il coache des managers à tous les niveaux de la hiérarchie.

Sommaire:
["INTRODUCTION AU COACHING","Coaching, la recherche de la performance","Vaincre les dragons des managers","Les bénéfices du coaching","LA METHODE DE COACHING","Les attitudes du coach","Bien commencer la séance","Les règles du jeu","Les objectifs de résultat","La situation idéale","La situation actuelle","Le code de réussite","Le plan d'action","Le rapport final","Les étapes de suivi","LES OUTILS DU COACH","Comprendre la dynamique de fonctionnement du manger","Des simulations pour capter l'attention du manager","Les mises en situation","Le tour du lac","LE SPECTRE","Les deux casquettes du manager","L'objectif","Les trois registres","Le concept des trois solutions","L'analyse SWOT","AU QUOTIDIEN, LES DRAGONS DU MANAGER","Finalement, qu'est-ce qu'un manager-coach ? Comment trouver le juste niveau de contrôle ? J'aimerais savoir dire non","Comment demander une augmentation de salaire ? Je ne sais pas gérer mes priorités","Comment donner un feed-back ? L'entraînement mental","Comment savoir si mes collaborateurs sont d'accord avec moi ? Est-il légitime d'exiger ? Je ne sais pas négocier","J'ai des problèmes avec ma secrétaire","Mon patron me court-circuite"]