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Internationalisation - La Mobilisation Des Ressources Immatérielles - Sophie Nivoix

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      Les meilleurs avis sur Internationalisation : La Mobilisation Des Ressources Immatérielles de Sophie Nivoix< - eBook Management, gestion et économie de l'entreprise

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      Présentation Internationalisation : La Mobilisation Des Ressources Immatérielles de Sophie Nivoix

       - eBook Management, gestion et économie de l'entreprise

      eBook Management, gestion et économie de l'entreprise - Sophie Nivoix 04/04/2022
    • Format : Epub3
    • Auteur(s) : Sophie Nivoix - Christian Marcon
    • Editeur : Vuibert
    • Langue : Français
    • Parution : 04/04/2022
    • Format : Epub3
    • Compatibilité : Liseuse, iOS, Desktop, Android, Windows
    • ISBN : 9782311411201



    • Développer des ressources immatérielles pour réussir son internationalisation

      Comment l'entreprise peut-elle, en plus de maîtriser une technologie et/ou un savoir-faire financier, s'appuyer sur ses ressources immatérielles pour réussir son internationalisation ?
      Maîtriser des ressources immatérielles nécessaires au processus de pénétration des marchés ou d'installation sur place semble aujourd'hui crucial. C'est l'acquisition de cette forme d'intelligence stratégique que donne à appréhender cet ouvrage.

      Il sera utile aux chercheurs, professionnels et étudiants, qui y trouveront des éléments d'analyse et d'amélioration des pratiques managériales à l'international.
      Ainsi, le livre répond aux questions :
      ? Parvenez-vous à vous acculturer dans la filière partenaire locale ?
      ? Percevez-vous suffisamment finement la culture réseau locale ?
      ? Savez-vous prendre appui sur la diversité culturelle pour générer de l'innovation ?
      ? Avez-vous les codes d'entrée dans le pays-cible ?

      Au coeur du questionnement se trouve, d'une part, la question de l'appui sur des réseaux pour pénétrer un marché étranger ou l'apprivoiser (Partie 1), d'autre part la capacité à mobiliser des ressources culturelles pour s'ancrer dans les marchés pénétrés (Partie 2). La troisième partie propose une focale sur la manière dont des PME de marchés émergents parviennent à mobiliser des ressources immatérielles pour accéder, elles aussi, à une internationalisation de leurs activités.





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