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Le Choc Générationnel - Comment Faire Travailler Ensemble 3 Générations - Elisabeth Lahouze-Humbert

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      Les meilleurs avis sur Le Choc Générationnel - Comment Faire Travailler Ensemble 3 Générations de Elisabeth Lahouze - Humbert Format Grand...< - Livre Gestion

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      Présentation Le Choc Générationnel - Comment Faire Travailler Ensemble 3 Générations de Elisabeth Lahouze - Humbert Format Grand...

       - Livre Gestion

      Livre Gestion - Elisabeth Lahouze-Humbert - 27/11/2014 - Grand format - Langue : Français

      . .

    • Auteur(s) : Elisabeth Lahouze-Humbert
    • Editeur : Maxima Laurent Du Mesnil
    • Langue : Français
    • Parution : 27/11/2014
    • Nombre de pages : 296
    • Nombre de livres : 1
    • Expédition : 420
    • Dimensions : 22 x 15.5 x 2.3
    • ISBN : 9782840018087



    • Résumé :
      Si n'y a que dans l'entreprise où trois générations sont obligées de passer ensemble 35 heures, voire plus, par semaine... Or aujourd'hui, chacune voulant garder ses spécificités, le risque d'un choc générationnel est grand, presque inévitable ! Pour le réduire, il est essentiel de connaître comment fonctionnent ces trois générations (18-30, 30-45, 45-65) dans l'environnement du travail, mais aussi en dehors, et d'en tenir compte. C'est ce que nous apprend à faire, avec humour et finesse d'analyse, Elisabeth Lahouze-Humbert, spécialiste en ce domaine. Ce livre passionnant non seulement décrit la situation des uns et des autres mais l'auteur va beaucoup plus loin. C'est le premier ouvrage qui offre à tous - managers, responsables DRH ou consultants -, les moyens d'adapter leur management (délégation, évaluation, motivation, communication, formation...) en fonction des différences de comportement de chaque génération. Ainsi, cette enquête sur le terrain est aussi une très efficace boîte à outils managériale pour le pilotage au quotidien des équipes multi-générationnelles actuelles.

      Biographie:
      Spécialiste des ressources humaines et de la communication, Elisabeth Lahouze-Humbert travaille depuis plusieurs années sur la question des rapports entre génération dans l'entreprise. Issue d'un cabinet de consultants, le CFPB (Centre de Formation de la Profession Bancaire), elle a été maître de conférence à l'ITB (Institut Technique de Banque). Aujourd'hui, elle est consultante dans le cabinet Cadres Seniors Consulting qui traite plus spécialement de la génération la plus âgée dans l'entreprise.

      Sommaire:
      ["QUELLES SONT LES CARACTERISTIQUES DES TROIS GENERATIONS QUI COHABITENT DANS L'ENTREPRISE ?","COMMENT SE CONSTRUIT LA RELATION HIERARCHIQUE ENTRE LES TROIS GENERATIONS ?","COMMENT COMMUNIQUER AVEC LES TROIS GENERATIONS ?","COMMENT FIXER DES OBJECTIFS AUX TROIS GENERATIONS ?","COMMENT DELEGUER AUX TROIS GENERATIONS ?","COMMENT EVALUER LA PERFORMANCE DES TROIS GENERATIONS ?","COMMET MOTIVER ET STIMULER LES TROIS GENERATIONS ?","COMMENT EXPRIMER VOTRE RECONNAISSANCE AUX TROIS GENERATIONS ?","LA CLEF DE VOUTE DE VOTRE CARRIERE, C'EST LA COMPETENCE","COMMENT PILOTER LE CHANGEMENT DES TROIS GENERATIONS ?"]

      © Notice établie par DECITRE, libraire

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