Gestion De Projets - Robert Buttrick

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Résumé :
Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités, le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un porte-feuille de projets est d'organiser une masse de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Etape par étape, il analyse en détail le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser chacun. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle. Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en ¿uvre et la gestion des risques.

Biographie:
Robert Buttrick est ingénieur civil et titulaire d'un MBA du Henley Management College. Il travaille aujourd'hui pour Cable and Wireless et est également consultant indépendant en gestion de projet. Il a travaillé pour la Banque Mondiale à Washington sur l'évaluation de projets d'investissement dans les pays en voie de développement.

Sommaire:
["LES DEFIS","Des défis à relever","Les conseils des meilleures entreprises","NAISSANCE ET VIE D'UN PROJET","La structure de projet : ses étapes et ses portails","La répartition des rôles","La proposition : identifiez le besoin !","L'étape des études initiales : jetez un coup d'¿il !","L'étape des études détaillées : examinez plus attentivement","L'étape de développement et de tests : agissez !","L'étape des essais : essayez !","L'étape de mise en service : utilisez !","La revue post-implémentation : résumons-nous","Appliquer la structure multi-étapes","Des projets associés : les programmes","GERER PLUSIEURS PROJETS A LA FOIS","Le portefeuille de projets","Trop de projets !","Les ressources","Un environnement pour gérer votre portefeuille","REUSSIR VOS PROJETS","Les équipes de projet et le style","La mise en place du projet","Gérer les bénéfices","La gestion du planning","Gérer les finances","Gérer ce qui peut mal (ou bien) tourner : les risques et les opportunités","Gérer ce qui a mal (ou bien) tourné : les problèmes","Changeons de tactique : Le management des modifications","Des revues d'avancement, encore et toujours","La clôture du projet","METTRE EN ¿UVRE LA STRUCTURE"]